公关第一股今上创业板

　　本报讯(记者邵泽慧)今天上午，被誉为“中国公关第一股”的蓝色光标成功登陆创业板。开盘报43.6元，涨28.77%。当很多人质疑公关公司没有核心技术可依赖时，低碳经济成为公关行业一个最好用的法宝。

　　女人堆里的“纯爷们”

　　从蓝色光标的招股说明书中可以发现一个有趣的现象，在公关这个女人扎堆儿的行业中，蓝色光标的5个创始人却是清一色的“纯爷儿们”，被公关业界喻为“F5”。在这5位创始人的努力下，蓝色光标终于从最初的不到10个人发展到今天的600余人的公关专业团队，排名国内前列。并成功实现了资本的飞跃，登陆创业板。

　　蓝色光标的创始人之一、现在的董事长兼CEO赵文权今年刚好40岁。都说男人四十不惑，不过对于现在身价2.6亿的赵文权来说，现在要做的肯定是时刻保持清醒状态，因为今后除了为客户做好服务外，还要为股东带来回报。

　　“F5”创办蓝色光标

　　赵文权进入公关行业用他自己的话形容是“偶然为之”。1991年，赵文权从北京大学毕业，专业是政治学，和公关“风马牛不相及”。毕业后，赵文权顺利分配到王府井百货大楼。一上来先下基层锻炼，赵文权卖了四个月的鞋，他自己觉得日子过得不错。不过在他的同校好友孙陶然(现任拉卡拉公司总裁、蓝色光标第二大股东)的“鼓动下”，没多久赵文权就放弃了这份工作，“下海”转行到了广告公司。也许是有这方面的天赋，赵文权在这个行业干得风生水起，积累了不少经验和人脉。

　　1996年下半年，赵文权与他的4位朋友吴铁、陈良华、许志平、孙陶然每人出资5万元，创办了蓝色光标。和其他创业板公司的夫妻店或家族企业不同，5个人在蓝标的股权是平均的。当时，这些股东都有自己的事业，由于赵文权在公关上有些经验，他们就委托赵文权在一线管理公司，赵文权正式开始了蓝色光标的公关生涯。

　　从依赖IT到全面发展

　　由于5位创始人当时的工作背景大多和IT有关，因此蓝标的最初一批客户也都以网络、IT为主，而“蓝色光标”这个名字的诞生也和IT有关。到了1999年，蓝色光标已经逐渐上了轨道，不过赵文权却觉得做了几年公关感觉“有点累”，加上他自己对互联网也颇感兴趣，找到合适的接班人后，赵文权跳槽到雅宝作了COO。2000年正是中国网络泡沫最疯狂的时候，可惜好景不长互联网泡沫破裂，IT业迎来寒冬，此时的赵文权已经离开了雅宝，“赋闲在家”，一呆就是两年。而此时过分依赖于IT业的蓝标也遭遇到了公司创立以来的最大发展瓶颈，2002年，营业额徘徊在2500万左右。

　　2002年下半年一个偶然的机会，赵文权再度回到蓝标接掌“帅印”，此时的他已经明确了公关的服务领域绝不能“在一棵树上吊死”。很快在赵文权的管理下，蓝标开始了新一轮快速发展，客户也从IT业逐渐扩展到汽车、家电、化工、消费品等多个行业领域，不少客户都是世界500强。公司还拓展了危机管理、政府关系、公关培训、新媒体传播等新业务。在这个策略指导下，蓝色光标的非IT业务已经占到超过40%的比重。

　　低碳公关前景广阔

　　很多业内人士都表示，公关是个门槛很低的行业，而且公关行业的从业人员流动性也非常之大。更多的投资者则认为公关公司没有核心技术可以依赖，如何成长？不过赵文权对公关行业的发展前景有自己独特的见解。

　　“从公共关系行业长期发展趋势来看，公共关系服务目前在我国市场的应用领域还比较小，目前只有IT业和汽车两个领域有大规模的应用，其他如消费品、医药、金融、地产等行业还只是初步的应用，在政府形象管理和投资者关系等领域还有巨大的潜在市场，公共关系行业未来发展的市场潜在空间非常广阔。”赵文权表示，在他看来公关行业是个朝阳行业，因为这隶属于高服务业，具备“高技术密集度、高知识含量、高附加值、低能耗、低物耗、低污染”的三高三低特点。

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