本报讯(记者李佳)“非常幸运，但机遇总是垂青有准备的人。”昨日，记者独家专访中元华电董事长邓志刚和董秘陈志兵。

　　尽管在行业内已做得风生水起，可当听说鄂企创业板的“头牌”被该企业摘去，更多人表示：没听说“中元华电”。“我们只想低调做事。”这两人说。

　　成功来得并不神秘。回看上市之路，他们介绍，公司发展之初，中小企业能遇到的困难，“都遭遍了”。营运资金不足，全体股东还曾约定3年不分红，利润全部投入再生产。

　　据介绍，公司筹划上市始于2007年。“自主创新、管理规范、准备充分”，他们介绍，这样的企业上会时，更容易获得发审会认可。

　　“第一关，自主创新”。电力系统发展和大电网建设，让他们赶上了好时候。凭借使电力故障录波装置和时间同步系统两款创新的拳头产品。公司一步步做到龙头地位，还参与了这两类产品相关标准的起草工作。

　　相关人士透露，传统行业内的创新产品，风险低前景好，最受发审会青睐。

　　“第二关是管理”。邓志刚说，公司在2008年由“有限公司”变为“股份有限公司”，引进了一位法人股东——中比基金，同时引进财务、法律及行业专家出任独立董事，这改变了公司全部由内部人组成的董事会格局。公司的决策机制得到完善，健全了法人治理结构。

　　“第三关是冲刺准备”，他介绍，上市筹备过程中，选择好中介机构很重要，包括上市保荐机构(主承销商)、会计师事务所、律师事务所等。公司应当把包括业务、财务等全方位事项，与他们进行充分、坦诚的沟通，才能设计出一个切实可行的整体上市方案。

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