文 | 《创业家》记者 胡宇萌

　　平日想要采访张华龙应该不是件难事，张接受过众多媒体的采访，对于媒体他应该不会太过抗拒。可是，时值上市缄默期，情况就完全不一样了。我屡次致电芯邦公司都被拒绝，当我直接登门拜访时， 对方以领导开会或者出差为由把我拒之门外。

　　如同许多海归回国创业的企业一样，芯邦有着浓烈的“洋味”—创始人张华龙北大毕业，随后留学美国；学成后开始芯片设计工作，成为芯片巨头公司高级芯片设计工程师。2003年，回国创业，张华龙带回来的是核心技术以及同属“海归”的团队骨干成员。之后开始一系列的公司化运作，公司的架构当然是海外红筹模式，创业的过程伴随着风投的青睐和市场的眷顾。芯邦的创业路如同众多海归公司一样常规。

　　芯邦进入的却是中国企业当时完全空白的领域—U盘芯片。当时全球市场80%的U盘产自中国的深圳和东莞，但是最核心的控制芯片技术大都由中国台湾和韩国公司掌控，国内的厂家没有一家拥有这项核心技术。U盘制造企业利润的大部分被上游芯片制造企业拿走。

　　芯片设计出身的张华龙看到这一市场落差，于是就想在这一领域实现国产芯片零的突破。2003年，正好是计算机软驱走向没落、闪存盘兴起的年份。在张华龙创业一年后，提出笔记本电脑抛掉软驱倡议的英特尔发现了芯邦，于是在2005年7月，英特尔风险投资基金与联想共同出资250万美元投资芯邦。

　　在资本的推动下，芯邦实现了飞速发展。至2006年底，芯邦的第一代USB闪存控制芯片出货量已经超过5000万片，全球市场占有率超过40%。同年，芯邦实现销售收入1.4亿元人民币。2008年年销售收入超过3000万美元，中国U盘芯片市场占有率第一。至此，芯邦已经成为全球最大的U盘闪存控制芯片供货商。

　　早在2007年，芯邦就已启动上市程序。然而，国外资本市场行情却每况愈下。国内最早登陆纳斯达克的两家中国芯片设计企业，上市表现可用“惨淡”来形容。数字多媒体芯片提供商中星微，登陆纳斯达克当日便跌破了10美元的IPO发行价，报收于8.38美元；随后，珠海炬力在纳市融得7200万美元，较之融资计划缩水了将近三分之二。为了避免惨剧再次发生，张华龙决意放弃海外上市，转战国内资本市场。

　　但是，虽然已经晋升为全球最大的U盘闪存控制芯片供货商，然而2008年的营业额只有3000万美元。近些年，芯片价格战烽烟四起，芯片的利润率已经大大不如从前。以解调芯片为例，国内原有几家每年营业额过亿的公司，但经过几年的价格战，利润几乎归零。在U盘芯片领域，目前已经有几家公司销售的产品比芯邦价格便宜40%，如何避免陷入价格战、维持利润率对芯邦来说是极大的挑战。