投资者报 (记者 赖智慧) 要把陈发树“打造”成中国巴菲特，这话，听起来有些别扭。

　　6岁的巴菲特第一次销售口香糖，就表现出对顾客毫不让步的态度，这大大反映了他后期的风格。

　　“直至今日，我依然记得麦考布里夫人说她想要一片。不行，只能一包五片一起卖。我的意思是，我有自己的原则。”

　　和巴菲特一样，新华都集团创始人、董事长陈发树不但有着强于常人的勤奋与专注，且自幼经商，对赚钱有着与生俱来的天赋与喜好，也从干实业起家，懂得企业经营。现在，陈发树掌管的新华都旗下拥有了百货、超市、酒店、房地产、IT财经资讯及设备提供、矿业和旅游投资等多个行业的资产，初步具备了类似伯克希尔这样一家介于实业与投资间的企业。

　　从刚刚对青啤的投资来看，陈发树对巴菲特的学习至少有三点值得肯定：潜心选择行业与公司；追求长期回报，不做短线投资；注重对抗通胀。

　　不过，有了这些先天的条件，有了这样良好的起步，陈发树就能成为巴菲特吗？看不到巴菲特成功的必要条件，认识不到巴菲特成功背后的根本要素，仅从投资方式上效仿，或者“打造”，自然无法成就“中国巴菲特”。

　　一方面，A股无疑是陈发树证券投资的主战场，但一直缺乏财务投资者和产业投资者共同的估值语言，整个市场的收益率水平在3%~5%之间，远低于产业投资者需要的7%~10%的回报，也就很难找到巴菲特所言的安全空间。而且熊市能够逆势而行的股票除了庄股外，真正靠高成长抵御调整的公司凤毛麟角。

　　某种程度上说，就算陈发树领悟并打开了巴菲特密码，也不能忽视产生与适用的环境。巴菲特认为自己最大的幸运是生在美国，“如果索罗斯不是逃过纳粹的死亡线而逃到美国，我不相信他在匈牙利能阻击得了英格兰银行。”

　　另一方面，自1965年至2006年，巴菲特投资的市场最大年亏损额仅26.4%，但是在中国这个新兴市场，短短的十几年就经历了多次50%以上的调整，最高幅度超过80%。巴菲特能在大盘自1970年到1972年上涨40%的三年里不为所动，一直等到1973年和1974年股市暴跌40%之后再重新进场，这样的做法对陈发树来说，显然很难达到。在两类投资者的交锋中，大盘震荡的风险也将使陈发树的操作模式必然不同于巴菲特，若也沦落为赚取价差收益，陈与巴就存在本质上的不同了。

　　尽管唐骏认为，今天的中国和当年巴菲特起步阶段的美国很相似，并看好中国未来几十年的长期稳定发展，而且陈发树也具备学习巴菲特较为充分的条件，但要成为中国的巴菲特，陈发树还有很长的路要走。

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