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避险基金平民化 表现还有吸引力吗?


http://finance.sina.com.cn 2004年12月27日 23:24 新浪财经

  【CBS.MW旧金山12月27日讯】避险基金一度是富人的专有投资工具,进入2004年却成为愈来愈多投资者的选择,致使某些观察人士产生怀疑,避险基金的高回报是不是已经成为过去?

  避险基金常常以海外合夥的形式出现,它采用一系列策略,包括押注股市的下跌,以期在不管股市如何变动的情形下获得稳定回报。

  现在,避险基金已经愈来愈多地出现在退休基金和捐赠基金中,也频繁出现在投资顾问推荐给中产阶层的投资组合中。

  Tremont Capital Management是纽约州一家追踪5000多支避险基金的顾问和投资公司,其资料显示,2004年头9个月中,流入避险基金的资金为1070亿美元。目前,避险基金管理的资产总额几乎达9000亿美元。

  今年避险基金的空前成长主要来自机构投资人。美国最大的退休基金、为加州140多万州雇员提供退休和健保福利的Calpers,将今年投资于避险基金的数额提高一倍至20亿美元。

  Rydex Capital Partners的总经理约瑟夫(Jeff Joseph)说,“于2000年3月开始的熊市,使许多人转变了观点,现在他们认为:不管整体市场表现如何,投资经理人都必须为客户赚钱。”

  约瑟夫协助管理Rydex Sphinx基金。该基金追踪一种由标普公司(Standard & Poor's)设计的衡量避险基金经理人的指数。

  Rydex Sphinx基金已经向美国证管会(Securities and Exchange Commission)登记,自15个月前推出以来资金约达2亿5000万美元。

  约瑟夫说,由于避险基金的最低投资额从以前高达约100万美元降至2万5000美元,因此今年新流入资金中相当部分也来自个人投资者(透过投资顾问的推荐)。

  “金融顾问知道,他们的客户近年来一直在亏损,而客户对避险基金的心态也发生了改变。”

  Rydex Sphinx基金与共同基金一起出现在一些最大的基金交易平台上,如嘉信理财(Charles Schwab)(SCH)、TD Waterhouse(TD)和DATAlynx。

  Man Group(UK:EMG)是世界上最大的避险基金公司,现在它的目标是美国所谓的中产阶层--那些年所得至少在10万至50万美元之间的人。

  Man-Glenwood Lexington是一家国内避险基金,已在证管会登记,最低投资额为2万5000美元,可透过嘉信理财交易。

  Man Investments的总裁和执行长克利(John Kelly)说,“大众对避险基金的接受程度显着提高,这个行业正迅速向主流投资者接近。”

  表现的担忧

  由于新投资者的加入,关于这个行业可以期望怎样回报的讨论,变得更加热烈了。

  有的担心经理人的最大管理能力,也就是在保证表现不下降前提下所能管理资金的最高数额。这种担忧的依据是,随着新资金流入这个领域,更多资金追逐有限的投资概念,会导致回报下降。

  CSFB/Tremont Hedge Fund Index追踪近400位避险基金经理人,涵盖资产约3000亿美元。该指数今年截至11月份上升了7.9%,低于去年15%的升幅。

  避险基金12月份的回报水平,看起来比不上11月份的2.7%,因此今年很可能是过去五年中避险基金回报低于10%的第四个年头。

  相反,在2000年之前的五年中,避险基金有四年的回报超过20%。

  独立调查和资产管理公司Saw Mill Management & Research董事长米拉拜尔(Kevin Mirabile)称,利用价格差获利的避险基金,如可转债套利(convertible arbitrage)和统计套利(statistical arbitrage)基金,今年受管理能力的影响最大。

  Tremont追踪可转债套利避险基金的指数今年截至11月仅上升1.3%,为避险基金中表现倒数第二的种类。

  尽管可转债套利避险基金受经理人管理能力的影响,但其它种类的避险基金并非没有劣势。

  Cumberland Associates是一支资产16亿美元、1970年成立的避险基金,其董事长维尔科克斯(Bruce Wilcox)说,近来流入避险基金资金的成长,“将使业界绝对回报率水平更难提高,而这正是区分避险基金优劣的关键。”

  愈大愈好

  回报率仅为个位数字(百分数)的环境,对大型避险基金也许有利,但小型避险基金却可能被迫关闭。

  尽管避险基金的费用出名地高--通常收取2%的管理费用,声称每年回报20%,但整体回报水平的下滑也许意味着,小型避险基金很难留住人才和应付各项费用。

  从Tremont的TASS避险基金资料库中消失的避险基金数量,也许很好地反映了业界的表现。

  1996年至1997年,Tremont指数分别为上升22%和26%,其时Tremont资料库中有7%的基金停止报告;而在2000、2001和2002年,回报猛跌至5%以下,从Tremont资料库中消失的避险基金数量上升至11%。

  监管成本

  证管会今年颁布的避险基金监管规则,对小型避险基金也不利。

  证管会规定,从2006年起,投资者超过14人、资产超过2500万美元的所有避险基金,必须作为投资顾问公司登记,受相关监管规则的制约并需要雇用专门应付监管事务的管理人员。

  据行业协会Managed Futures Association估计,一家投资顾问公司要满足所有监管方面的要求,每年需要花费30万美元,而雇用一位监管长(chief compliance officer)每年需要22万5000美元至50万美元。

  规模更大、成立时间更长的避险基金,在应付成本上涨和资产增加所产生的问题方面,处于较为有利的地位。

  试想,即使某一年回报为零,但假如是资产高达100亿美元的避险基金,2%的管理费也许就足以弭补成本支出了。

  另外,拥有更多基础设施、风险控制和不同内部策略的避险基金,也更有利于消化和吸收流入的新资金。

  2004年,有些避险基金甚至采取更积极的措施,与更大的金融服务机构结成联盟。

  美国第二大银行J.P. Morgan Chase(JPM)今年9月称,将收购纽约的避险基金Highbridge Capital Management,交易额超过10亿美元。

  今年稍早,Man Group以现金和换股方式收购了BlueCrest Capital四分之一的股权,总交易额1亿500万美元。BlueCrest Capital是一支资产24亿美元的债券套利避险基金。

  最近的研究显示,仅仅5.1%的避险基金,就控制着Tremont所追踪避险基金中资产的一半。

  资产日益向大型避险基金集中的趋势,今后几年内也许还会进一步加剧。

  (本文作者:Alistair Barr)






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