日前，中国证监会批准两家保险公司的入市资金比例从5%提高到10%。有业内人士认为，这一政策与前期券商融 资等一系列举措一样，意味着我国金融分业经营的格局正在悄然变化。

　　业内人士认为，券商进入银行间拆借市场、股票质押贷款意味着银行资金间接进入股市，保险公司通过证券投资基金 也可以参与股票投资，这一切都说明证券、保险和银行业的业务渗透已越来越明显。

　　事实上，一些大型金融集团已经在进行三业合作的尝试。上月底，在光大集团入主申银万国的新闻发布会上，光大集 团董事长刘明康明确表示，银行、证券、保险三业分业经营、分业监管，但并不是业务上不能合作。光大集团作为一家金融控 股公司，旗下既有银行、证券公司，又有保险公司，如何在坚持分业经营、分业监管的前提下，积极开发高附加值的金融服务 产品，使银行、证券、保险三业形成合力，这是一个新课题。光大集团作为一家金融控股公司，在这方面应有所作为。

　　在业界进行尝试的同时，理论界也提出了混业经营的建议。刚刚闭幕的“两会”上，不少委员都提出了修改《保险法 》和《商业银行法》的建议。有31名代表提出：保险法的修改、完善已是刻不容缓，因为“法”的许多规定明显地不利于保 险业的发展及保险风险的化解，亦与国际惯例不符。如，《保险法》第104条规定了保险资金的运用仅限于银行存款、买卖 政府债券、金融债券，不利于拓宽资金运用渠道。而周芝石等31名代表提出，迅速修订“商业银行法”，将第43条规定改 为“允许商业银行在境内可以从事保险业务、股票业务”；并将第3条第5款改为“自营或代理银行证券业务”、第11款改 为“经营人寿保险或财产保险业务及代理收付款项”。

　　业内人士认为，混业经营的呼声渐高，其源动力来自“入世”的压力。从90年代初开始，我国禁止银行、保险公司 、证券公司和信托公司介入对方业务，目的是为了减少金融风险。但这也限制了金融机构的赢利空间。目前，国内金融业充分 认识到“规模”的重要。如果不计四大国有商业银行，中国金融业机构大部分规模偏小。全国所有的证券机构资产加在一起， 还不如美国一家大型商业银行。一旦金融业开放，一些薄弱环节恐怕支撑不住。

　　但他们也表示，在允许银行、保险、证券业互相介入对方业务之前，必须加强监管。这需要一定的时间。

　　本报记者唐健