谁都没法否认，在1999年里，价格战依然是中国家电行业一道亮丽的风景线，从彩电、空调、洗衣机到冰箱、D VD等主要产品，展现在我们眼前的是一场从质量和价格到售后服务全方位的市场竞争。

　　就拿彩电来说吧，消费者几乎把彩电业与价格战彼此等同起来了，每年都会爆发一场绘声绘色的价格战，1999年 当然也不例外。去年6月熊猫电子率先降价，引来了普通彩电的大降价风潮，也把生产彩管的主要厂家逼到了联合抵制的道上 ，通过限量生产来维持它们的最低利润。但这并不能阻止彩电业的价格大战，由此也引起了业内人士的担忧，创维集团有关人 员表示，近年来的彩电价格大战已经使得彩电生产厂家的盈利能力降到了最低点，像21英寸彩电、25英寸彩电和部分29 英寸普通彩电基本上是赔本的。但是，为了保持或扩大其彩电市场占有率，或要保持战略上的不赔，许多生产厂家还是硬着头 皮撑着。

　　有鉴于此，许多彩电生产厂家开始开发和生产技术含量高和代表未来市场的主流产品，纯平面彩电则代表了彩电市场 这一发展趋势。但是，在普通彩电和超平彩电降价的紧锣密鼓声中，纯平面彩电也开始降价了。海信电器在8月份将其TC2 999A环保型29英寸纯平面彩电降到4980元，比市场同类产品的价格低1000元。虽然一些生产厂家开始时都宣称 不介入这场由海信电器引发的纯平面彩电的降价大战，有的厂家认为，由于纯平面彩管都是进口的，这就限制了纯平面彩电的 降价空间，况且现在纯平面彩管又是供不应求，因此大幅度降价的市场时机还未成熟，只宜从战略上考虑让利一部分。但是， 海信电器的有关主管却认为，价格战的实质是实力战。最后，康佳、广电等厂家还是不得不跟进。

　　事实上，彩电业的价格战只是中国家电行业内剧烈的市场竞争的一个鲜明的缩影。而1999年岁末，由新科、广电 和宏图高科等四家生产DVD厂家在上海结成“战略同盟”，将DVD价格降至1680元一台，试图以价格优势来抵御国外 同类产品的挑战并赢得市场份额，这也为中国家电行业市场竞争的剧烈程度留下了很好的注解。

　　中国家电行业剧烈的市场竞争性表明，由于家电行业较早由计划经济体制转向了市场经济体制，行业行为基本上也已 转向了市场竞争。从根本上讲，市场的供求关系决定了家电行业的整体赢利水平及其发展趋势。我们看到，经过近20年的发 展，家电行业已经进入其发展的成熟期，这主要表现为家电产品的供大于求和家电行业生产技术的逐步成熟。因此，家电产品 的降价是符合市场经济规律的，是市场供求关系调节的动态结果，这就是家电行业为何利润趋薄的原因之一。与此同时，也有 业内权威人士赞同，任何人为地调控家电产品的价格与数量规模，都是不可取的。

　　但是，我们也应注意到，尽管市场的供求关系决定了家电产品的降价趋势，但像青岛海尔、深康佳、四川长虹、科龙 等著名企业，依靠它们注重对产品技术开发的投入，研制出许多技术含量高和定价合理的新产品，加上它们生产的规模经济效 应、销售网络、售后服务等，在剧烈的市场竞争中脱颖而出，并由此建立了产品的品牌效应。这说明，家电行业的市场竞争从 表面上看是一种价格竞争，实质上却是企业的技术优势、资金优势和管理优势的竞争。

　　(本报记者 乐嘉春)