合肥丰乐股份有限公司立足高科技，注重优质种子的开发与销售网络的营造，构建起“哑铃”型现代经营模 式，把小小的种子营销做成年销售额高达２亿元的大产业，公司资产和市场份额不断得以高速扩张，丰乐种业从全国２７００ 多家国有种子公司中脱颖而出，综合实力和规模位居我国种子行业之首，为农业产业化做出了突出贡献。科技开发：由点到面 织大网　　早在８０年代走向市场之初，公司即抓住农村产业结构调整刚刚起步的机会，在全国同行中率先自筹资金建立科研 所，选育和开发农民急需的西瓜新品种。公司先后选育出“丰甜”１至７号甜瓜种子、“丰乐”１至７号西瓜种子，品质达到 国际先进水平，占据全国４０％的市场，使我国西瓜生产在短短几年内全部实现了杂交化，全国数百万瓜农为此增收增效。

　　１９９７年公司上市后，丰乐种业的经营领域从西瓜、甜瓜种子向蔬菜种子和大田种子拓展。为了弥补大田作物 种子科研开发力量上的不足，公司借助外部科技资源，与省内外科研机构、高等院校开展了面上的广泛合作。在杂交水稻方面 ，与江苏盐城地区农科所合作开发了高产优质杂交稻新品种“特优５５９”，１９９８年在全省推广面积达１００万亩，种子 供不应求。最近，公司又与中国水稻研究所共同组建了杂交稻育种研究中心，总投资达１０００万元。

　　随着公司的迅猛发展，良种开发经营的领域越来越广阔，单靠借助外力已无法适应需要，公司必须建立起自己的 先进科研体系。今年１月５日，公司建立安徽丰乐农业科学技术研究院，请来中国工程院院士卢良恕担任名誉院长，同时与中 国科学院等离子体物理研究所和安徽省农科院分别组建等离子体生物工程研究中心和农业产业化研究开发中心。“一院两中心 ”集聚国内外科技人才、技术和品种资源，将有力提升公司的科技开发能力，丰乐科研网络也初步形成。种子销售：突破地区 封锁见高招

　　为了打破种子行业地区封锁、市场割据的局面，公司在走向市场的初期，就逐步“自织”起全国性的销售网络。 １９８７年，公司牵头组建沪浙皖西瓜种子产销联合体，建立国内种子行业最大的产销联合网络。１９９７年，在联合体的基 础上，公司在全国组建了１１８家丰乐种业连锁店，统一价格销售，规范管理市场，当年就取得明显成效，西瓜、甜瓜种子销 售量创历史最高水平，市场份额由３３％提高到４０％以上。　　公司上市后，为进一步突破种子行业半计划管理体制的束缚 ，公司积极实施资本运营，加大全国范围内种子行业内资产重组力度，先后在全国各地投资兴建了２３家控股子公司，昔日松 散型的合作被以资本为纽带的紧密型合作所取代，此举有力地打破了种子行业地区割据的体制障碍。公司与浙江省种子公司共 同组建了浙江丰乐蔬菜种子有限责任公司；在湖北荆州建立了一个合资公司，开发江汉平原种子大市场；公司以资金和管理优 势在阜阳组建了以开发杂交玉米种子为主的合资公司。通过重组，公司逐步突破地域限制，极大地拓展了发展空间。通过建立 销售网络，去年公司销售总额达到２．５亿元，比１９９６年增加１倍多。

　　以科技和市场为立足点，丰乐种业获得长足发展。公司１９９７年和１９９８年利税分别达到５６５７万元和６ ０５３万元。为了更上一层楼，公司制定了跨世纪发展战略目标，即立足种子产业，依托证券市场，建设高科技、大网络、全 系列的农业大公司、大集团，计划到２００２年实现销售收入１０亿元、利润１．５亿元、创汇１０００万美元，净资产规模 达到８亿元以上。