“院长论道”之一:中国EMBA应该走自己的路 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年07月12日 16:38 新浪财经 | |||||||||
即将于7月25日启程的“中国CEO商务万里行 - 狮城峰会”正在紧锣密鼓地筹备中,记者获悉,此次峰会多家著名商学院的院长都将亲赴狮城,他们的目的是什么,他们对类似的高层商务考察如何看待呢?新浪财经就此拜访了长江商学院副院长李秀娟。 问:听说长江商学院即将在月底奔赴新加坡参加“中国CEO商务万里行 - 狮城峰会”,能否透露一下此行的目的?
答:主要是配合我们学院长期战略的发展。在今年3月份的时候,长江商学院已经派出代表,对新加坡的商学院进行了访问。长江商学院不仅仅是要立足中国,还要走向世界,我们下一步的目标是东南亚和韩国。 这次国际EMBA俱乐部(www.embaclub.net)给我们提供了这个机会,我们也乐于积极参与,希望能够多了解一些东盟市场,希望两地EMBA学员之间借这个机会能够充分交流。同时,我们趁这个机会能够推广长江的品牌。我们希望通过新加坡,把触角伸向印度等地。 问:能否具体阐述一下长江商学院的“走出去”策略? 答:长江在中国,仅仅具有地理上的优势是不够的。现在中国企业希望走出去,国外企业希望进入中国,这就需要既要了解中国,又了解国外的人才。长江希望明年把步子跨出去,与韩国、东南亚、欧洲建立联系,一步一步走出去,实现“国际化”的战略。 问:我听说狮城峰会上会有“院长对话”,长江如何看待全球化背景下的商学院教育? 答:这与长江的立足点非常一致。中国的EMBA发展史短,目光也不够开阔。随着中国国际化需求加快,培养国际化人才也显得很紧迫。这就看哪家学校能在这方面走得快了。国际化只要体现在两个方面,一是老师国际化,二是生源国际化。 问: 您在最近的一次商学院院长论坛上曾指出,今后EMBA人才的培养要找到自己的特色,如果这样中国EMBA水平将有望超过美国。你认为长江商学院的特色是什么?要如何才能超越美国? 答:我觉得永远跟在人家后面跑,只能做老二,很难做到超越。要超越,必须创新,主要指内容、方法上的创新。将亚洲文化和西方观念融合起来,做到中西贯通是长江的特色,这是美国优秀的学校做不到的。我们了解美国,但是美国的商学院不了解中国。我相信,中国的经济会撑起一批好的商学院,长江就是其中之一。 问:中国EMBA教育面临国外的竞争可谓“列强环伺”,你认为如何中国商学院如何才能找到适合自己的本土化发展模式? 答:中国商学院虽然和国外商学院有距离,但中国的市场很大,中国的商学院有本土优势,完全可以探索出自己的模式来。 我认为国外很强的商学院只能和国内几家很强的商学院产生竞争,大多数商学院可以根据中国企业的需要,走出自己的路。现在大家都差不多,从老师到学生生源,没有特色化的区分。还有课堂之外的附加价值,比如论坛,比如与企业的联系等等,也是未来商学院竞争很重要的领域。 问:考虑到您本人的新加坡背景,能否对比一下中新EMBA教育的不同特色,以及中新双方可能合作的领域? 答:我是新加坡的教育体系培养出来的,并且在这个教育体系中工作了很长时间,我觉得新加坡教育的严谨性很高,学籍管理等方面很严格,从另一个角度来说,也很保守,容易在变化多端的市场面前失去机会。 中国的EMBA教育前瞻性很高,敢于创新,严谨性少一些,教学、学生管理方面不够严谨。 我觉得中新双方可以在这些方面合作:一是教育体制改革方面。新加坡的教育和国际化都做了很多年,走了一些弯路,有一些经验。这方面,中国的教育体制改革可以借鉴一下经验。 二是研究领域的合作。新加坡因为小,所以必须了解那些强国,所以在美国、亚洲等方面的研究有一定的成就。中国学者并不是很了解美国等国家,而新加坡学者对中国的了解达不到这么深。这方面,新加坡和中国可以做互补性的合作。 三是新加坡的民营企业走了几十年,因为两国国情等方面比较接近,中国民营企业可以借鉴经验。 四是新加坡的华人企业很多,两地企业应该有很多合作交流的机会。 |