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CECT欲借体育营销高调行事

http://finance.sina.com.cn 2004年08月22日 10:09 《财经时报》

  奥运赛场如火如荼,与其他观众相比,相信一些企业的高层更为关注比赛的过程和结果,因为他们的企业通过各种方式是和体育团队联系在一起了。国内的国际奥委会全球赞助商联想和邀请中国花样游泳队为自己代言人的CECT就在其中。

  体育营销另辟蹊径

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  一直以来,与奥运会等体育运动相关的体育营销,都是许多传统企业的战略重心,最为成功的莫过于阿迪达斯和耐克。而在IT企业中,也有人借助奥运会成功地实现了品牌的极大提升,最为典型的是IBM和三星。

  体育营销的概念在国内的时日不长,但却并没影响本土企业将它运用得炉火纯青。今年3月,联想在交纳了6500万美元的入场券后,成为国际奥委会TOP全球赞助商。此后的一个月,华旗资讯更是为2004年雅典奥运摇旗呐喊,组织用户成立“2004爱国者(aigo)奥运助威团”,直接到现场为中国奥运健儿加油鼓劲。

  在此之前,还有BenQ成为欧洲杯的赞助商,科健买断了埃弗顿的胸前广告等,这些企业的举措无一不传达出对于体育营销的理解。

  奥运等大型体育赛事无疑是公众和社会关注度最高的盛会。任何企业都希望可以借这样的东风来表现自己的风格、风貌,提升自己的品牌。但是,由于企业的发展状态不同、企业的特点不同、企业的文化理念的不同,所采用的方式也是各有千秋。有中体公司人士认为,“此次CECT让花游为自己代言,可谓另辟蹊径。”

  进军第一阵营

  据了解,CECT另辟蹊径的理由基于花游具有三大特点:第一,花游是追求卓越时尚的代表;第二,花游不仅掌握高超精湛的技艺,而且还不断向高难度挑战;第三,花游优美、高雅的体态和气质完美地展现了当今最时尚的流行元素——健康美。在CECT看来,花游的这些特点与自己今年以来所追求的手机时尚、实用、超值,坚持技术创新、及时优化功能、产品不断升级以及精致美观的外型和对审美的高尚追求,力求经典、始终把握潮流走向的定位不谋而合。

  如今,CECT掌门人吴志阳已经明确表示,CECT今年的目标是进军国产手机的第一阵营,位居市场前五名。

  不可或缺的依靠

  自2002年3月,侨兴斥资3.16亿元分别从天津泰达和中国电子信息产业集团(CEC)处,购得CECT 25%和40%股份后,CECT给人感觉低调了许多,除了留有一丝残存的吴小莉代言的模糊印象外,人们没有更多的记忆。

  而在今年这个火热的夏天,CECT却出人意料地推出了包括运用体育营销、启用代言人等举措在内的“烈焰风暴”,一时间给本已炙热的手机市场,又添了一阵烈焰。

  更为值得一提的是,侨兴已于8月5日正式增资CECT。据了解,经过此次收购,天津泰达已将其持有中电通信所余的10%股份悉数售予侨兴。中国电子信息产业集团及其旗下4家全资子公司所拥有的CECT股份大幅减持,只余10%。也就是说侨兴对CECT持股比例增至90%,从而获得了对中电通信的绝对控制权。

  侨兴董事长吴瑞林在公布增股消息之后发表声明称,今年侨兴将会在稳定固定电话业务的情况下,大幅加大对手机行业的投入,从而推动侨兴的整体收入增长。

  吴同时还表示,在目前国内手机行业利润不断下滑的情况下,仅仅是从事手机的生产、销售,恐怕是难以完成这个增长目标的。因此侨兴会在手机研发上投入更多的力量,从而有效地控制自身手机产品的成本,并通过手机芯片目标保持的高利润率获得更多的收益。

  有消息灵通人士透露,侨兴已于今年6月就和韩国赛邦成立了一家专门从事GSM芯片研发的合资公司——侨兴赛邦,其中侨兴控制了将近66%的股份。该合资公司目前主要为侨兴、CECT两个品牌的手机提供芯片产品,全年的芯片销售数字有望突破1000万枚。

  (颜男)






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