BP迎合中国能源战略 为未来最大的买家服务

　　本报记者 黄继新 北京报道

　　6月30日，世界最大煤炭消费国和第二大石油消费国为自己日益紧迫的能源问题制定了一个15年的发展规划。

　　在这天由国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议上，《中国能源中长期发展 规划纲要(2004年-2020年)》(草案)得到了原则通过。

　　这份纲要中着重指出了八个方面的问题：能源节约、能源结构、能源发展布局、国内外合作、科技进步、环境保护、能源安全，以及能源发展保障措施。

　　而就在此前一天，英国石油公司(BP)的CFO高拜伦在北京发布了BP每年制作的《世界能源统计年鉴》的最新版本，同时也首次公开了这家世界第二大石油公司对解决中国能源安全问题提出的建议。

　　中国的能源问题最令人焦灼之处就在于，中国能源需求的缺口越来越大。由于能源供应不足而导致的“拉闸限电”，已经从2003年夏的南方数省扩散到了2004年的几乎大半个中国。

　　但随着世界油价的飙升，中国获取石油的代价已经越来越大。整个九十年代一直平静地在徘徊在20美元附近的国际原油价格，目前已经疯狂地赶上了八十年代中期的水平，超过了35美元／桶。然而，现在中国却比任何时候都更需要石油，BP的《年鉴》显示，2003年，中国的原油产量只增加了1.5%，而消费量却增加了11.5%，每日原油需求缺口达到了创纪录的2586桶。

　　BP统计年鉴的作者、全球能源分析部门的负责人迈克尔.史密斯指出，中国正在成为全球最大的能源买家，与此同时，俄罗斯也正日益显出全球最大能源供货商的姿态来。事实上，相比政治不安定的中东而言，中国更希望能把俄罗斯的能源把握好。但随着中国寄予了厚望的安加斯克-大庆输油线因为日本的高价介入前途难测，中俄的能源合作似乎也有所放缓。在双方政府的努力下，今年4月俄罗斯国有铁路公司提出将输往中国的原油从现在的15万桶翻番至30万桶。

　　出于增加能源供给安全性的考虑，中国除了想买进来，更想打出去，积极参与世界能源资源的合作与开发。但是2003年的数次国外竞争中，中国石油公司鲜有得手。不管是在中国国内开展上游开采和下游零售方面的活动，还是在国际上参与和中国相关的能源项目，中国的石油公司都是BP这样的跨国企业必需的合作伙伴。但是在争夺海外资源时，BP的二号人物高拜伦并不讳言它们之间的竞争关系。在接受本报记者采访时，高拜伦认为，从竞争者的角度而言，中国石油公司在海外野心勃勃的扩张从来都构不成威胁。

　　2003年，中国的水力发电量只增加了2.9%，再加上国内外天然气项目的缓慢启动，中国政府不得不将煤炭仍然放在了能源发展计划的重心上，尽管这是对大气质量破坏性最大的能源。

　　因此，高拜伦向记者介绍，BP所提的建议包括五个方面：一、完善市场化的能源制度，加强能源基础设施建设，促进和保障能源投资；二、深化与中东、俄罗斯、哈萨克斯坦和印度尼西亚等主要能源供应方的经济和政治联合；三、与其他能源消费国进行合作，发展并扩大能源紧急储备；四、表明中国控制全球碳排放以及碳浓度的计划；五、通过在燃料汽车、可再生能源以及核能方面的长期投资，发展中国的能源技术能力，以创造一个“低碳经济”。

　　显然，BP并不仅限于建议。高拜伦所提的加强与俄、印尼等地的能源合作，都有BP的身影在其中。除了将印尼东固气田的天然气输送到福建以外，BP还筹划了从俄罗斯克尔克金气田铺设通往北京和韩国的天然气管道项目。拥有天然气1.9万亿立方米的克尔克金是目前已探明的全球储量最大的气田，项目去年底已在秋明-BP(BP在俄的控股子公司)、俄罗斯卢西亚石油公司、中石油和韩国油气公司之间达成了初步协议，今年初因为俄罗斯天然瓦斯公司(Gazprom)的不满被排除在外而又生变。现在，有消息称这家俄罗斯国有的天然气巨头已经被BP邀请加入了克尔克金的项目，其子公司Gazexport将会成为该项目的新合伙人。“我们对这个项目比任何时候都更乐观。”高拜伦和BP中国区总裁德开瑞一致认为。

　　高拜伦此番来华，更主要的目的是来落实5月份与温家宝签署的悉项合同。其中最引人关注的一个，就是BP将分别与中石油和中石化各建500家双品牌的加油站。在这份BP并不控股的合作交易中，外界纷纷猜测这是否是BP大举进入中国油品零售市场的伏笔。“我们不着急。”高拜伦说道，“我们在这里还没有经验呢，何必着急要自己来呢？”