2000年深万科业绩稳步增长。2000年深万科主营业务收入和净利润分别为38.73亿元和3.01亿元，分别同比增长32.99％和31.46％，2000年每股收益为0.477元，实现了13.57％的增长。地产业务快速发展，营业收入的构成中有63.2％来自地产收入，35.5％是商业收入。

　　深万科B主营房地产开发、销售和租赁。目前万科地产已经成为国内地产的知名品牌。目前已经拥有的土地储备足以支撑起今后几年万科地产业务的扩张。万科一贯的经营思路是 在大中城市的城乡结合部进行大规模成片住宅开发，而城乡结合部区域的地块在万科开发前的价格一般较低，因此万科获得的地块成本比较低。相比较而言投标方式获得的地块的成本较高，如2001年3月20日万科以投标方式获得南京莫愁湖东侧地块，价格为1.855亿元。目前万科在深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都等地的土地储备已经达到450万平方米，为万科今后可持续发展提供了强有力的保障。

　　2001年深万科加快了地产业务规模扩张的步伐。将成都、长春、南京、武汉等确定为地产业务进军的目标市场。4月4日通过了成立长春万科房地产开发有限公司、南京万科房地产有限公司的决议，两公司注册资本均为5000万元，深万科直接持股95％，间接持股5％。武汉万科房地产有限公司在4月3日与武汉市东西湖区政府正式签署土地转让协议，开发东西湖区面积约121万平方米的住宅项目，计划分五期开发，一期约28万平方米，整个项目将于2004年开发完毕。这几个项目将对深万科2001年的业绩有一定的贡献。

　　2000年9月华润集团增持深万科股份，年报显示，截止到12月31日，华润集团持有深万科8.11％的股份。深万科透露华润集团和深万科重组方案仍然围绕华润集团以何种方式增持深万科股份展开，具体方案目前仍然在探讨之中。2000年华润集团对其业务进行重新调整，整合为四个主要业务：分销、房地产、高科技以及策略性投资。华润加盟深万科，将大大地增强深万科的资金融通能力，有效地保障深万科地产规模扩张的需要。

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