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裕兴CEO祝维沙:收购方正科技是善意和多赢的

http://finance.sina.com.cn 2001年05月14日 15:54 新浪财经

  今天(14日)上午,裕兴集团就收购方正科技在香格里拉饭店召开新闻发布会,裕兴公司总裁祝维沙认为收购方正科技是善意的,是多赢的。以下是他在新闻发布会上题为《策略投资 精诚协作 共创多赢》的发言:

  各位女士,各位先生,新闻界的朋友们:

  上午好。感谢大家的光临,非常高兴再次在这里和大家见面。

  一年多前,在这里,我们向大家发布了裕兴集团旗下,裕兴电脑科技控股公司在香港创业板上市的消息。今天,同样在这里,我们又向大家发布了裕兴集团作为策略投资者进入方正科技的消息。

  在全球成熟的资本市场中,能够给企业带来资金以外,如技术,市场,人才,管理等全面的价值增长、和发展动力的所谓“策略投资者”,越来越为人们所重视,并发挥着日益重要的作用。对中国年轻的资本市场和上市公司来说,这也正是尤其需要的。

  裕兴集团进入方正科技,正是作为一个长期的策略投资者来的。通过策略投资进入方正科技,我们希望实现这两大高科技公司在技术、产品、市场、人才和资本上的全方位整合,建成一个跨越IA和IT的、紧密合作的高科技企业群,从而在不远的将来,实现IA、IT和通讯的全面整合,建造一艘面向宽带互联网时代的、具有领先的产品、技术和服务的、民族高科技产业的航母,成为一家具有国际竞争力和地位的公司。

  以信息家电为核心,IA、IT和通讯产业的整合,将在未来宽带互联网时代,为民族高科技产业的发展,带来崭新的历史性的机遇。中国有2亿城市家庭,随着改革开放的深入和中国经济的持续发展,家庭信息化的要求越来越急迫,中国家庭信息化市场的成熟指日可待。通过3C整合,提供适合中国家庭需要的信息产品,具有巨大的市场潜力,和深远的社会意义。近两年来,家电企业和IT企业的融合,已经成为业界的共识,成为大势所趋,人们做了许多有益的探索。但是,我们考量了中国目前已有的模式,发现这种融合目前多不成功。IT企业缺乏对家庭应用模式、消费能力和消费方式的准确理解和把握,缺乏创新;家电企业进入IT同样面临巨大困难、步履蹒跚。仅仅通过招聘团队的模式也不成功。通过进行策略投资,把各自成功的技术、产品、市场经验相结合,进入和控制一家成功企业,建立一个血肉相连、紧密合作的命运共同体,正是方正所急需的,也正是的裕兴所急需的。这是中国高技术产业发展的必然要求。

  我们处于一个互联网的时代。互联网的意义在于,联合起来力量大。纵观国际资本市场与产业界,联合已成为世界性的潮流,多少比我们大得多的巨型国际公司,都在谋求联合之道。作为产业规模、技术水平和竞争能力都相对薄弱的民族产业,面对WTO的临近,面对日益残酷的国际竞争,我们没有理由拒绝联合。通过优势互补,实现共同发展,是我们此次投资方正科技的坚定不移的出发点和归宿点。对此,我们态度是明确的,并作了最充分的准备。

  今天,我们能够作为“策略投资者”举牌方正科技,得益于我国的改革开放政策,得益于证券市场的日益规范.我们相信,我们的合作,将会继续得到各级领导、社会各界和朋友们的支持,尤其是得到方正科技股东们的支持。我们相信,通过裕兴集团和方正科技的合作,必将树立通过资本操作,实现强强联合,树立民族企业合作发展的成功典范。大家看好裕兴集团,是因为跟裕兴有着共同的理念。明晰的股权结构、明确的技术、产品及市场发展思路、以及艰苦奋斗、勇于创新的精神,是裕兴集团与各界朋友的共同理念,也是裕兴集团得以健康发展的基础。我们希望,这也能成为裕兴集团与方正科技共同的理念,成为我们共同发展的基础。

  今天宣布作为策略投资者进入方正科技,就我本人和裕兴集团的领导层来说,我们一点也没有荣耀或沾沾自喜的感觉。我们所感觉到的,是肩头沉重压力和使命。当今高科技领域,在巨幅的增值过程中,有多少是由中国人创造的呢?在规模庞大的高科技产业中,又有多少是由中国人享有的呢?每当想到这些,裕兴集团不能不时时感到肩上沉重的压力。为此,对于进入IT领域,我们进行了全面的准备,志在必得。找到方正科技这样一个优秀的合作伙伴,我们感到非常高兴。我想,方正科技的行业定位优势明显,业务状况也很优秀,可以成为裕兴公司理想的投资对象和合作伙伴。裕兴集团是方正科技在业务发展过程中理想的策略投资者。

  我对我们的合作充满信心,我们对未来充满信心。

  谢谢大家。


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