深康佳总裁表示:战略转型需两三年时间

2001年04月25日 10:31  全景网络证券时报 

  昨天召开的康佳集团股份有限公司(0016)股东大会再次明确了深康佳由单纯追求规模向规模和效益同步增长的转型、向高科技企业转型的“战略转型”发展规划。在董事局主席任克雷的工作报告中提出了深康佳未来的三大支柱产业方向:即依靠已形成的竞争优势,大力发展数字家电、移动通信、信息等产业。执行总裁梁荣表示,深康佳的战略转型不能很快见效,需要两至三年时间。

  去年深康佳增发资金主要投入了数字电视和手机项目。在这次股东大会通过的配股计划拟投入信息网络领域的多媒体数字产品、无线信息网络产品以及网络软件产品。

  据梁荣介绍,今年1-4月深康佳的生产销售状况较为乐观。彩电依然是主要业务,销量稳中有升;手机成长迅速,预计4月份的销售额突破1亿元,接近去年全年销售总量的一半。

  但是,梁荣并不否认数字电视和手机项目不能迅速成为公司的利润支柱。据梁荣披露,深康佳今年数字电视在美国的出口增长幅度受美国经济影响而放缓,与此同时,预计2001年有望推出的国内数字电视标准制式将延后到2003年。今年国家在北京、上海、深圳三大城市进行数字电视试播,公司已得到深圳市的首批100台数字电视定单。

  在手机方面,梁荣透露,今年的销售计划是100万台。他反对有关国内手机缺乏竞争力的说法,他认为,通过国内企业的联合攻关,GSM手机的相当一部分技术已被掌握,技术门槛并不高。同时,国内企业更能把握中国消费者的消费习惯,生产出符合市场潮流的产品。目前康佳推出的“小雪”系列款式手机就是集技术和款式于一身的产品,今年还将推出多种手机新款。

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