在彩电全行业利润大幅下滑，并首次出现产销负增长的情况下，作为行业龙头企业之一的康佳集团股份有限公司(0016)2000年的业绩同样深受重创。年报显示，该公司全年共实现主营业务收入90亿元、净利润2.2亿元、每股利润0.37元，同比分别下降11%、55%和59%。面对整个行业的萧条，深康佳有关负责人在接受记者采访时表示，公司已将2001年确定为“战略转型年”，希望依靠战略转型尽早冲出产业重围。

　　深康佳主要生产和经营彩色电视机、手机、冰箱、洗衣机等家用电器产品和相关配套元器件，其中内销彩电的利润共占全年利润总额的90%。

　　年报还显示，深康佳在彩电业务在全行业利润锐减情况下未能幸免的同时，处于转型期间公司新的产业和产品对公司利润的贡献度仍然较小。如1999年募集资金项目投资5亿元的高清晰度数字彩电因目前未能达到设计产能，2000年度尚未产生收益；而在市场上品牌响亮的手机项目，2000年净利润也只有85万元。

　　面对整个行业的萧条，深康佳有关负责人在接受记者采访时表示，公司已将2001年确定为“战略转型年”，希望依靠战略转型尽早冲出产业重围。据介绍，其战略转型的主要做法是不断调整不同业务的比例，不断完善业务组合。在彩电业务方面，将统筹规模和效益，在保持销量的同时，大力发展数字技术，扩大中、高档产品的比例，并通过产品特色、技术含量、服务等提高企业效益；在移动通讯方面，将加快发展步伐，大幅提高其在集团总体业务中的比重。

　　该负责人还强调，在新的一年里，深康佳将以向高科技战略转型为重心，以提升产品结构和产业结构为主线，以科技创新和机制创新为动力，进一步提高企业综合竞争力和经济效益，为公司在新世纪的可持续发展起好步，开好局。 (本报记者/吴西镇)