在彩电全行业利润大幅下滑,并首次出现产销负增长的情况下,作为行业龙头企业之一的康佳集团股份有限公司(0016)2000年的业绩同样深受重创。年报显示,该公司全年共实现主营业务收入90亿元、净利润2.2亿元、每股利润0.37元,同比分别下降11%、55%和59%。面对整个行业的萧条,深康佳有关负责人在接受记者采访时表示,公司已将2001年确定为“战略转型年”,希望依靠战略转型尽早冲出产业重围。
深康佳主要生产和经营彩色电视机、手机、冰箱、洗衣机等家用电器产品和相关配套元器件,其中内销彩电的利润共占全年利润总额的90%。
年报还显示,深康佳在彩电业务在全行业利润锐减情况下未能幸免的同时,处于转型期间公司新的产业和产品对公司利润的贡献度仍然较小。如1999年募集资金项目投资5亿元的高清晰度数字彩电因目前未能达到设计产能,2000年度尚未产生收益;而在市场上品牌响亮的手机项目,2000年净利润也只有85万元。
面对整个行业的萧条,深康佳有关负责人在接受记者采访时表示,公司已将2001年确定为“战略转型年”,希望依靠战略转型尽早冲出产业重围。据介绍,其战略转型的主要做法是不断调整不同业务的比例,不断完善业务组合。在彩电业务方面,将统筹规模和效益,在保持销量的同时,大力发展数字技术,扩大中、高档产品的比例,并通过产品特色、技术含量、服务等提高企业效益;在移动通讯方面,将加快发展步伐,大幅提高其在集团总体业务中的比重。
该负责人还强调,在新的一年里,深康佳将以向高科技战略转型为重心,以提升产品结构和产业结构为主线,以科技创新和机制创新为动力,进一步提高企业综合竞争力和经济效益,为公司在新世纪的可持续发展起好步,开好局。 (本报记者/吴西镇)
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