ST联益杀鸡取卵 偷到了鸡蛋却丢了鸡!

2001年02月02日 09:46  中国青年报 

  1月21日,成都市中级人民法院公开审理ST联益股票(0696)40%法人股被广东飞龙诈骗一案。人们发现,在扑朔迷离的商业圈套中,在利益与信用的角逐中,信用总是成为输家的墓志铭

  案惊联益飞龙人去楼空

  1999年8月17日,成都联益向成都市公安局报案:

  他们在深交所查询法人股公布情况时,发现本属于自己的40%法人股(共计3421.6万股、价值6800万元)已被质押,而这批股票是广东飞龙集团有限公司采用欺骗手段,冒充“全国500强民营企业第25位”,在1997年11月进行股权转让时获得的。飞龙向联益约定在18个月内付清全部款项,联益按约在深交所过户,并进行了公证,飞龙当时仅付了200万元订金。

  此后飞龙拒不履约,在1998年8月18日,广东飞龙背着联益将价值6800万元的股票,在交通银行广州一家支行进行质押贷款3500万元,其中支付成都联益600万元。为了稳住联益,1998年9月30日,飞龙在股票已质押一个多月后竟又与联益签订《股权转让的补充协议》,并“保证”在未履行完付款义务前,这40%的股权仍属联益拥有。飞龙无支配权和处置权,并不得将此股权进行任何形式的质押和抵押。尽管飞龙给联益吃了颗“定心丸”,可成都联益愈发觉得不妙,先发现股票被质押,后又作为第四被告,作为飞龙下属的高速客轮有限公司贷款100万美元的担保方被起诉承担连带责任。而此时广东飞龙法人代表曾汉林已持多米尼加护照去向不明。

  成都市公安局将此案作为特大合同诈骗案立案侦查,抓获了飞龙的副总经理张朝晖。经查,广东飞龙在“资产重组”前就是资不抵债的空壳公司,在1998年就未到工商局年检,办公楼里早已人去楼空,债务高达9600万元。证据表明,广东飞龙在根本无履约能力的情况下,隐瞒事实真相,采用虚假的银行证明,以资产重组为诱饵,诈骗法人股用以还债,终于酿成这起国内上市公司法人股被骗第一案。

  为此,公安部发出2000年第3号通缉令缉捕曾汉林。

  广东证券是幕后导演吗

  在1998年初的董事会上,联益董事长徐怀忠紧握住广东飞龙董事长曾汉林的手,对资产重组满怀信心。事隔3年,徐怀忠已无豪情。谈起这次重组,他愤愤不已:“我非常恼火,想流泪。”他没想到,在家门口被来自广东的第一大股东骗了,而且近两年时间还被蒙在鼓里。

  而就在四川各媒体同时谴责飞龙、同情联益时,广东证券股份有限公司———这一著名券商又浮出水面。1999年11月29日,成都联益以广东飞龙与广东证券合谋诈骗为由,请求成都中院判决广东飞龙赔偿经济损失两亿余元,第二被告广东证券承担连带清偿责任。而联益的总裁助理施凤水更是一语惊人:“根据联益手中证据证实,广东证券是这场骗局的导演。”施凤水提供了一份《广东飞龙集团有限公司委托广东证券公司作其收购成都联益部分股份财务顾问的协议书》。这份1997年10月9日的协议书里约定:飞龙付给广东证券70万元财务顾问费用。

  他称:“广东证券是广东飞龙长期财务顾问。广证对飞龙资产重组、借壳上市前后的财务情况一清二楚。广东飞龙在借壳前早已资不抵债,就连剩下的5艘客轮也全部抵押给银行了。飞龙是为了避免破产,而寻找到一条最妙的道路,把飞龙包装起来,借壳上市,实现资产重组。

  “1997年9月1日,广东证券与联益签订了联益股权转让意向书,转让方为联益,受让方为广东证券及其合作公司。之后由广东证券向联益提供了一份由广东资产评估公司对广东飞龙所作的飞龙净资产9855万多元,负债1398万余元(负债率仅14.1%)业绩优良的评估报告。正是这份盖有鲜红大印的报告,使联益轻信了广东飞龙真的是全国民营企业500强的25位,上当受骗由此发生。”

  此话一出,广东证券立刻在《中国证券报》上发表声明,称广东证券与此事无关,并保留追究成都媒体的法律责任的权利。记者在采访广东证券法律事务部的李辉荣副总经理时,他代表广证称:“这一事件的实质是联益与飞龙之间正常的商业违约纠纷,不存在广证与飞龙合谋诈骗联益股份的问题。这一过程是联益在深圳上市仅5个月,在1997年8月底委托广证物色股权受让方,广证推荐了包括飞龙在内的3家企业,联益自己选中了飞龙,好比广证是个媒婆,约好了一对男女见面谈婚论嫁。本来结婚已说定了,结果男方把女方的财产给骗了,现在却要媒婆赔钱,哪有这样的道理?何况广证连那70万元中介费也分文未收,实在是亏得很。至于说广证为飞龙编制虚假财务报表、资产损益表、负债表的说法是缺乏基本常识。这是会计师事务所、资产评估公司的事,联益所称完全是诬告。”

  谁是最大的输家

  成都联益曾经辉煌过。

  该公司为1978年开办,当时叫双流县团结轧钢厂,1985年组建为双流县联益钢铁企业公司,1989年创立联益股份有限公司并发行“股票”,1992年组建四川省第一家乡镇企业集团,联益越做越大。1994年国家统计局公布它为中国500家最大乡镇企业第二名。可联益的决策者明白钢铁企业是夕阳产业,年产10多万吨钢铁根本无法与大钢厂竞争,而转产高科技又面临了亏损,于是资产重组成为一大捷径。

  在1997年这一想法还是超前的。现任总裁王忠彪反复对记者说:“太过于轻信了!广东证券是全国著名的券商,资产评估书是由广东资产评估公司作出的。我们多次在广证人员陪同下实地考察,他们确实有客轮在运转,确实有自己的码头,谁知码头是租借的。本想引来优质企业,谁知引来了这么个空壳企业?”

  更让联益有信心的是飞龙在1998年1月将它控股的飞龙高速“转让”给联益(可重组后的联益和飞龙均互不介入对方管理),并进入联益1997年度报表,当年便尝到了配股资格。就在联益高兴时,飞龙已把股权拿到银行质押了。联益玩了个危险的游戏,最后输得很惨。

  广东证券的李辉荣也声称:他们是最大的输家,这一中介业务不但分文未得,反而被坏了名声,券商名誉上的损失是最大的损失。

  联益不仅是受害者

  尽管联益令人同情,可在两年里,联益的董事长、总经理、财务人员、法律顾问都多次到广东考察,应相当熟悉飞龙的实际情况,为何会犯下如此低级的错误呢?联益负责人仅因轻信、考察不深入、缺乏风险意识、曾汉林的“憨厚”和“热情”就被蒙骗?

  投资学专家、西南财经大学武一教授分析,这一事件暴露出一些投资机构利用资产重组消息,操纵股市牟取暴利的不良行为:成都联益股票上市后“因为历史原因”面临着资产置换任务,否则很快丧失配股资格,甚至会在短期内沦为ST一族,寻找优势企业进行资产重组的心情特别迫切,所以给广东飞龙这样外强中干的公司以可乘之机。武一从电脑中调出联益自1997年3月上市以来的走势图和同期深交所成份指数的走势图,两者比较后发现,深成指在跌幅约10%的同时,成都联益由于与飞龙重组,每股逆市上涨142.7%———利用“重组消息”在市场上获取暴利才是出现联益股权案的真正原因。

  四川大学法学教授王建平评论说:“依照有关条例,任何法人直接或间接持有一个上市公司发行的普通股达5%时,应在发生之日起3个工作日内向证监会书面报告并公告,由于没有信息披露,这就违反了《股票条例》。”

  许多股民称:“联益公司决不仅是受害者,它两年内未向中小股东披露真相,剥夺了广大股民的知情权,实际上是对股民利益的严重侵犯。”另有证券业人士称:“联益杀鸡取卵,使得联益偷到了鸡蛋却丢了鸡!”(陆锦东)

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