10送2转增8派0.5元——大庆联谊高送配方案格外引人注目。该方案一出场即赢得满堂喝彩，昨日大庆联谊开盘即高开近1元，盘中一度涨停。然而，在高达6亿元的大股东欠款悬而未决的情况下，人们对这慷慨的送配又如何放心？

　　表面上看，大庆联谊高送配举措无可厚非，该公司每股净资产达4.945元，由于历年未分配，资本公积金和可供分配利润颇为丰厚。但问题在于该公司惊人的应收款。年报显示，该公司其它应收款达63892万元，其中第一大股东欠款56276万元，应收帐款9167.6万元，其中公司第一大股东欠款3963万元。值得注意的是，由于对上述巨额应收款的可回收性及其对公司财务状况的影响存在质疑，负责审计的会计师对大庆联谊年报出具了保留意见。而在大庆联谊的总资产中，这样的应收款竟占到了一半以上！

　　这些巨额应收款是否存在风险呢？事实上，大庆联谊1997年上市时向公众股东募集来的4.81亿元资金，在上市后全部被其第一大股东挪用，这正是上述巨额关联欠款产生的主要来由。这些巨款到底被大股东用到了何处？大股东现在经营状况如何，到底有没有能力如数归还？

　　在2000年中报中，大庆联谊曾表示争取在9月30日之前收回对大股东的应收款，但最终只是以资产抵债的方式收回了其中4000多万元，还不到一成。此次年报中，公司董事会声称，争取在2001年底之前“利用多种渠道”收回大股东所欠其它应收款的60%左右。

　　显然，大庆联谊能否如数收回这些巨债，仍然有不确定因素，至少在短期内难以做到。另外，7亿多元的应收款，公司计提的坏帐准备为何只有区区200多万元？更奇怪的是，公司1999年度将这笔巨额欠款列在“一年期应收款”中，现在一年过去了，怎么还是列在“一年期应收款”中？再者，如果上述欠款大部分都用资产抵债的方式进行，大股东拿来抵债的这些资产质量如何？无疑，这将是大庆联谊面临的又一风险。

　　巨额应收款让人捏一把汗，大庆联谊还如此大比例扩股，多少有些底气不足。值得注意的是，大庆联谊股价昨日借势创下了1999年以来的新高。(记者/郎朗)

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