确定三大业务方向 长源电力答记者问

2001年01月18日 13:15  全景网络证券时报 

  作为一家集团型的发电企业,2000年上半年上市的湖北长源电力发展股份有限公司(0966)在电力政策改革逐步深化的背景下如何保持业绩的增长?因资产收购计划变动而尚未确定新投向的14310.31万元募股资金将如何使用?带着投资者普遍关心的问题,记者日前采访了长源电力总经理刘兴华。

  记者:长源电力公司最近出台了股票期权制度,同时还制定了“末位淘汰制”,而据了解,公司管理人员不足30人左右,是目前国内上市公司中人数较少的之一,为什么还要进行末位淘汰?

  刘兴华:2000年下半年以来,在正常经营的同时,公司用了很大的精力建立健全以“末位淘汰”为核心内容的现代企业内部管理体系,制定了股票期权激励机制,同时正在抓紧制定未来5年的发展战略规划。我们这样做主要是和我们的股票期权激励机制相呼应,增强员工的危机意识,提高工作效率,形成员工能进能出、能升能降的用工机制。我们希望通过这些手段全面提高员工素质、提升公司竞争力,以一流的高素质管理团队为股东创造更好的效益。

  记者:目前,国家正在着手进行电力政策改革,以打破电力行业的垄断局面,这对长源电力意味着什么?

  刘兴华:今年以“厂网分离、竞价上网、打破垄断、引入竞争”为主要内容的国家电力体制改革政策将陆续出台,对长源电力而言,意味着在电力市场的竞争上将主要遵循公开、公正、公平的原则进行,同时,也为公司规模快速、低成本扩张提供了极大的机遇。所以,我认为机遇大于挑战,我们有信心抓住机遇,迎接挑战,使公司的管理和发展上一个新台阶。

  记者:电价上升的空间及可能性已经很小,而发电成本也不可能通过机制和管理等手段无限制下降,随着垄断的打破和电价回落,发电企业将进入竞争激烈的微利时代,对此长源电力作了哪些准备?

  刘兴华:针对这一趋势,公司去年以来正按照“以发展战略为指导、以经济效益为中心、以规范运作为基础”的思路重塑公司核心竞争力,使公司现有产业在同行业中保持较高的盈利能力。从长远来看,公司确定了多元化的经营思路,公司将以电力为依托,逐步介入金融保险业和高科技产业,最终发展成为以电力生产、金融保险业和高科技产业为三大支柱业务的控股型现代企业。

  记者:公司的募股项目之一——投资14310.31万元收购湖北荆门热电厂项目因国家电力公司反对而改为租赁经营,这项关联交易虽然只是部分弥补了湖北荆门热电厂能为公司带来的收益,但毕竟使公司手里多了一大笔可资利用的资金,公司将如何利用这笔资金?

  刘兴华:公司目前正在按照慎重稳妥的原则积极寻找项目,一旦有所进展,我们会马上向投资者公告。

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