厦华电子下半年刚配完股，当年就出现亏损，引起了广大投资者的质疑。在日前该公司召开股东大会后，本报与中央电视台记者就有关的问题对厦华电子总经理郭则理进行了联合采访。

　　这位为了厦华电子的发展经常在办公室吃方便面的老总，面对央视的摄像机面色凝重，过去的几个日夜无疑是难过的， 郭坦诚表示因商标转让一事，由于一些股东、市场投资者对交易有不同理解，公司承受了来自各方的压力。郭则理说原本厦华电子准备以无形资产参股的方式与外方谈判，进行资产重组，但现在由于企业的经营发生了亏损，基于未来公司负担情况，在表决前几天就会计师向公司提出的企业出现亏损的情况，董事会进行了慎重的考虑，并决定中止对商标转让议案的表决。

　　对于预亏后，企业将要面对的市场的反应以及投资者的质疑，郭表示他都做好了充分的准备了，他说：我对不起信任我的投资者，我开通网站和免费电话就是要让那些想骂我的人骂个痛快，对那些想了解厦华电子的人实话实说。他说面对亏损，厦华电子没必要遮遮掩掩，今天整个家电行业只要大家如实做报表，谁的日子都好不了哪里去。

　　郭则理表示厦华电子亏损不能怨天尤人，只能首先从企业内部去寻找原因。郭认为厦华电子采用传统彩电企业淡季库存，旺季销售的方法，同时企业在市场发生新变化的时侯，又无法采取应对措施是企业亏损的主要原因，而经营班子近几年不顾自身特点，片面理解规模经济致使企业战线过长，造成企业费用与效益不成比例是造成企业亏损的另一个原因，同时企业新的产业、产品尚未能产生效益与企业内部尚未建立调动科技开发人员、销售人员积极性的新制度也是企业亏损的原因之一。郭介绍说，在我国传统的彩电企业，每年的6-9月企业内部都有大量的库存，到了10-12月的销售旺季到来时，往往能获得巨额利润，实现全年盈利，但今年彩电的价格战出乎所有人的意料，从8月开始就一路狂跌，在11月彩电的价格下降了10%，12月又下降了20%。

　　在这种情况下拥有大量库存的厦华电子也只有跟着降价处理库存的份了。郭说认真反思一下，只能说厦华电子经营班子洞察市场和驾驭市场的能力不够 ，如果厦华电子更早一点就大幅减产，加大对库存的销售，那么公司的损失将要小得多。

　　郭认为中国现有的市场缺乏退出机制，一些上市公司采取了对国家、对股东不负责任的态度，拼命扩大规模重复投资，一些彩电企业亏损了就搞债转股、整体剥离，或是资产置换，这样导致一批企业不计成本，疯狂降价，企业间的竞争实质成了企业与政府之间，各地方政府之间的竞争，最终谁能胜？谁又会败？吃亏的最后是国家和股东，经营者是不会有丝毫心疼的。同时中国电子企业之间缺乏自律，彩电峰会被说成非法后，给人们造成了“彩电价格只能下降，不许上升”的定势思维。而彩电产品的优劣在错误舆论的导向之下，优质优价得不到推崇，劣质低价者大行其道，这些都是造成家电企业亏损的外部根本性的原因。

　　郭表示今后厦华将走技术创新的道路，他表示现在只有创新才能救企业，技术含量高的产品才能在市场上具有生命力，同时他认为在加入WTO之后，任何一家跨国大企业只需100亿美金就能买断中国所有的彩电厂商，但只有一个东西买不走，这就是创新。厦华电子将对公司的产销模式进行改革，郭说在新的市场形势下，旧的经营模式无法适应企业的发展，从2001年起厦华电子将实行0库存模式，通过电子商务和物流配送体系，加快资金周转，减少交易成本和库存变现损失，同时厦华电子要加快产业结构调整与资产重组的步伐。郭最后表示所有的一切他都将乐意在3日与投资者进行交流，以求得投资者的谅解与理解。

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