上市不到两年，电广传媒即从一家主要从事传媒边缘业务的广告代理公司，逐步发展成为一支致力于拓展传媒核心产业的生力军。这不仅展示出电广传媒不同凡响的市场形象，同时也让投资者对电广传媒这一领军传媒产业旗舰的品牌产生了一致的认同。实际上，电广传媒在上市不久，即入选深交所成份指数股，成为投资者心中最具发展潜力的上市公司之一。

　　分析电广传媒高速发展的历程可以发现，电广传媒目前的财务状况、核心业务、经营能力、企业制度、员工素质、行业环境六个方面都具有相当实力。

　　——财务状况。电广传媒自上市后，其总股本经过1999年度中期每10股转增3股和2000年公募增发A股得到较大扩张。与此同时，电广传媒的一些主要财务指标与其总股本基本上保持了相对应的增长。其公司主业地位突出，主营业务收入呈稳定增长态势；营业利润率也保持在20%左右的水平，表明电广传媒经营健康、稳健，业务发展速度较快，盈利能力较强。

　　——核心业务。电广传媒改制时就确定了广告、节目、网络三大核心业务，从公司的经营架构看，此三大业务具有较强的相互支撑和相互促进性。目前，电广传媒根据中国信息产业“十五"计划纲要和2010年远景目标框架，全面起动其增发新股的投资项目，先后与衡阳市广播电视中心、常德市广播电视中心签订投资其有线电视网络建设及技术改造项目，进而广泛开展除有线电视节目传输之外的INTERNET、视频点播、数据传输、电子商务等多项增值服务；在节目制作方面，电广传媒除已具备的年产600部(集)电视剧生产能力外，还利用增发新股募集资金投资8600万元拓展〈财富中国〉节目。

　　——经营能力。电广传媒本年度的媒介暨广告招商活动，给公司带来了3.19亿元的广告签约总额，同比增长81.25%，为公司2001年的经营打下了坚实的基础。电广传媒上市之后，充分发挥证券市场的融资功能，增发新股募集15.9亿元资金，投资有线网络，开展增值服务；打造〈财富中国〉；突破单一经营电视媒体的局限，涉足报刊媒体，构筑综合性媒体产业集团。

　　——企业制度。电广传媒拥有完善、创新的管理制度。建立了完善的法人治理结构及一整套高效、规范的内部管理制度，实行了股票期权等激励机制；全面实行计算机自动化管理。

　　——员工素质。电广传媒本科以上员工占总人数的80%，硕士以上员工占总人数的48%，为公司的可持续发展奠定了坚实的人才基础。

　　——行业环境。电广传媒作为广电系统内控股的上市公司，不仅涉及传媒的核心业务，拥有真正的传媒概念，它还成为国家广电总局批准的利用资本市场投资有线网络试点企业，使公司在有线电视网络的经营方面已占有先机。电广传媒独家代理湖南省属七大强势媒体的广告业务，则具有强大的资源优势和一定的垄断性。

　　由此可见，电广传媒在着力巩固和提高公司实力的同时，构建起了公司强大的主营业务核心竞争优势，打造出电广传媒的品牌。

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