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中国工程机械业遭遇寒流 三一重工逆流而上

http://finance.sina.com.cn 2004年07月28日 16:55 PRNEWS.cn中国商业电讯

  长沙 2004-07-28(中国商业电讯) ——从4月份开始,在新一轮宏观调控政策的作用下,中国工程机械行业市场出现了十年来的首次大幅滑坡,包括徐工、桂柳工(资讯 行情 论坛)、三一重工(资讯 行情 论坛)(600031)和中联重科(资讯 行情 论坛)等股票一路下跌。流感迅速蔓延,覆盖了一直快速发展的中国工程机械市场——工程机械行业将进入新一轮洗牌。

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  众所周知,目前国内重型工程机械市场上活跃着三种势力:一是以卡特比勒、沃尔沃、宝马等为代表的国际重工巨头,它们凭借强大的资金和技术实力,一度垄断了中国市场;二是以徐工科技(资讯 行情 论坛)等为代表的国有重工企业,挟政策支持和企业改革的强势,在资金和规模上逐步具备了争雄市场的实力;三是以三一重工为代表的民营重工企业,凭借企业家治理的体制优势、追求品质和服务的强烈意识和能力,迅速打破了洋品牌的垄断,显示出强大的后发优势。

  民营企业家常常无奈地发出感叹:我们也是“弱势群体”。有着灵活的市场经济体制优势的民营重工企业如何脱颖于“感冒症候群”?

  三一重工董秘赵想章称,在宏观调控政策的影响下,5月工程机械市场波动较大,增长放缓,自6月宏观形势明朗后归于理性。总体来说,公司上半年经营情况不错,生产经营各项综合指标依然保持良好发展的态势。一直以来,三一推陈出新,陆续有高品质的新品下线,在京津、大连、广州、香港等地市场的占有率依然保持良好的增长态势。他对公司下半年发展充满信心,他表示,公司将贴近市场和客户需求,进一步完善经营管理,针对性地采取有效措施,进一步提高核心竞争力。

  上半年,在国内工程机械行业整体大幅滑坡的情况下逆市增长,公司主营业务收入实现了同比增长68.89%的超速度。

  从4月份开始,在新一轮宏观调控政策的作用下,中国工程机械行业市场出现了十年来的首次大幅滑坡。三一重工董秘赵想章称,在宏观调控政策的影响下,5月工程机械市场波动较大,增长放缓,但自6月开始归于理性。

  业绩快报显示,2004年1-6月,三一重工共计实现主营业务收入15.66亿元,较去年同期增长68.89%;实现主营业务利润4.95亿元,较去年同期增长25.25%;实现利润总额2.36亿元,较去年同期增长31.52%;实现净利润2亿元,较去年同期增长36%;每股收益为0.85元,净资产收益率为11.45%。

  据了解,京津、华东、华南工程机械市场,各大工程项目正在如火如荼建设中。

  从京城第一高度——北京CBD核心区的北京银泰中心,到天津中心城区快速路立交工程中施工现场,到将于今年年年底竣工的东海大桥,再到投资50亿元,用地规模达43.3平方公里的广州“绿色心脏”——广州大学城,三一产品凭借优越的性能、可靠的品质、卓越的服务,成为各项工程的主打产品。

  在上海东海大桥施工现场,包括13台拖泵,4台布料杆、6台搅拌车在内的共23台三一产品参与其中,施工单位对三一优质的服务颇为赞赏。上海建工(资讯 行情 论坛)集团的刘总在谈到工程建设时说:“目前正在施工的是该座大桥的中心也即最重要的一部分——斜拉桥的中部桥墩,由于是海上作业,更加大了施工的难度,但是我们有丰富的桥梁施工经验、精湛的专业施工技术、优秀的施工队伍和质量上乘的施工设备,很有信心建好东海大桥。”其对三一产品的赏睐不言而喻。

  毕竟,三一重工占据了体制上的优越性,先天的市场血统让其较之国企更快地适应当前颇为严峻的环境。加强研发,创新产品,苦练内功,三一内部掀起了一场声势浩荡的学习创新活动,通过加强内部管理,优化人力资源配置和管理流程,全面提升企业竞争力,为在工程机械下半年新一轮的攀升中“力挽狂澜”奠基。

  首先,6月初60C1816DⅢ全新拖泵、三一泵车家族新宠37mⅡ型泵车和三一泵优良血统的继承者——车载式混凝土输送泵成功下线,引领中国混凝土输送泵进入“绿色”消费新时代。随后陆续有新品接踵而来,三一重机装机事业部自行设计的国内最大的60吨水平定向钻在北京装配下线,首台HQC1250搅拌车底盘在三一汽车公司邵阳生产基地顺利下线。

  三一重工董事长梁稳根曾多次说道,“服务是三一持续发展的核心竞争力;服务是三一主推的无形产品;服务是客户期望的重要价值;服务是保证客户与企业双赢的重要基础。”服务再次成为三一锤炼自身品牌的又一把利器。

  三一品牌的精髓在于高可靠性,优质的服务延伸了三一高可靠品质。全方位的售前、售中、售后服务,从新产品开机前的调试、保养、使用前期的操作工培训、使用现场的安全防护,到三一服务工程师的精湛技术、优良的工作作风和忘我的工作精神,以上种种坚定了客户对三一产品和品质的认同度。

  当前中国工程机械行业所面临的寒流从另一层面来看也是好事,优胜劣汰,让强者更强。梁稳根表示:三一目前尚处在成长期。在高速成长的过程中,如果内部管理不善、管理模式转变不及时,就会掉入鸿沟、摔下悬崖。在当今世界,唯一不变的就是变化,特别是在当今科技日新月异、竞争日益激烈的环境中,企业惟有保持高度弹性、充满创新与活力,才能在市场上永葆青春。






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