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有中国粮食第一股美誉的金健米业(资讯 行情 论坛)近来连连出击大米产业。因为，金健米业董事长梁宋模提出，要在3年内使金健米业真正成为中国家庭主食第一品牌。在金健米业看来，“目前国内米业市场品牌繁杂，但强势的知名品牌几乎没有。”
6月1日，金健米业(600127)公告，公司决定出资1500万元收购泸州老窖(资讯 行情 论坛)罗沙米业有限公司60%的股权。泸州老窖罗沙米业由泸州老窖集团、泸州龙马国资投资
公司等共同出资1000万元组建的股份公司，拥有的大米生产线于2002年建成投产，年生产精米能力2万吨，主要采用日本进口的设备，适合生产“金健”牌中、高档精米的条件。业界称，置入罗沙米业，对于金健米业主业拓展必定大有帮助。
就在两个月之前的4月8日，金健米业与临澧县百味美米业公司的签约，拟投资3000万元。年设计生产精米规模达3万吨以上，年创产值7000万元以上。金健米业以现金投入，占总投资额的53%。
作为“中国粮食第一股”，金健米业上市之后仅用三年多的时间，资产规模由4亿元扩张到了21亿元，探索形成了“科技作动力，利益为纽带，公司加农户，企业联基地”的农业产业化经营模式，成为了首批农业产业化国家重点龙头企业。但是，金健米业盈利状况却没有和资本扩张成正比，这家曾被视为农业产业化之希望的企业，经济效益在近几年却连年下滑，到2002年首次出现亏损。
对于2002年的亏损，除了粮食行业近年来一直不景气的原因外，主要是资产布局相对分散，涉及的领域宽、产业多，强势产业少。为了迅速扭转业绩连年下滑的困境，金健米业实施了“一体两翼”的产业调整思路，即坚持以粮油食品产业为主体，寻求规模效益和品牌效益，同时整合企业现有产业，形成以制药和城市基础产业为两翼的产业结构。
结构调整首先在粮油食品主业中展开。公司从2002年开始，陆续退出了市场门槛低、长期处在亏损状态的普通粮油产品的生产和销售，全力发展中高档优质产品，集中精力做好下游产品的深度开发，新增了保健食品“米胚降血脂保健油”，改进了“保鲜米粉”的抗返生技术，调整了产品定位和市场策略，同时通过增资控股了湖南阳光乳业股份有限公司，进入了鲜奶行业。
为了集中资源支持主业的发展，公司下大力整合产业链，调整资产结构，收缩阵线，盘活存量资产。2003年以来，先后转让了湖南三江电力有限公司和湖南金健置业有限公司的控股权，转让了公司持有的湘财证券全部股权，在确保收回投资本金和投资收益的基础上，成功实现了对非主业资产的战略性退出，为主业的做大做强腾出了资金。2003年上半年公司实现每股收益0.0126元，到2003年底实现利润总额1464.86万元，每股收益0.03元，从亏损到盈利，金健米业的调整措施初见成效。
“今年1月至4月，公司主业产品全面赢利，进入了上市6年以来经营状况最好的阶段。”梁宋模说，今年上半年已迈出了“第二次创业”的第一步。对粮油食品企业来说，持续发展力的核心就是品牌。首先是大米和挂面要成为第一品牌。为了实现这一目标，金健米业把市场定位在50万人口以上的大中型城市，然后围绕这些中心城市的消费习惯，在其附近选择交通便利的优质原料集中地区，寻找具备收储条件的合作伙伴，以多种方式开展合作，建立金健产品属地化的原料基地、加工基地，培育金健米业核心消费市场，以此更加贴近不同市场的需求，同时迅速创造规模效益，树立总成本领先的优势，确保金健品牌的产品能够适合不同区域的消费需求。为此，公司总裁孙圣斌遍访合作者，建立了一个以“金健”品牌为核心的战略合作联盟。
2000年金健米业与黑龙江省天盈集团合资组建的黑龙江金健北方现代农业有限公司其投资回报来势看好。公司2004年预计可赚取利润600万元。2003年金健生产东北大米10万吨，已经占到其全国销量的1／3，2004年预计达到2／3。金健米业在东北的“地盘”也在不断拓展，2003年，他们和五常市粮食局达成合作协议，由金健米业租赁五常米厂。“谁掌握原料，谁就控制了下一个环节。”金健米业的高管说。
与此同时，金健米业加快了粮食产品进军全国市场的步伐。据了解，金健米业在去年9月份即开始密谋进军北京市场。如今，“金健米业”的大米及挂面产品已在北京全面上市。
梁宋模表示，公司将进一步集中人力、物力、财力，经过3年努力，做大做强粮油食品主业，达到年产优质大米30万吨，面条10万吨，米粉10万吨，确保公司主导产品在所进入的市场中占有率达到第一，同时，公司将从管理方面围绕“人才、创新、活力”，全力提升企业的核心竞争能力，真正树立中国粮油食品第一品牌，把公司建设成为立亚洲一流的农业和食品产业集团。不仅使“金健”品牌闻名全国，还要使其成为国际知名品牌，为公司的长远发展构造坚实脊梁。
据业内人士介绍，今后国内米业市场必然会有一番龙争虎斗，最后形成像食用油市场那样的几个著名品牌。
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