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值托普软件(资讯 行情 论坛)(000583)2003年年报惊爆巨亏之际，亦值4月20日该公司2004年第一次临时股东大会召开、董事会换届改选之时，不管你猜测前董事长宋如华是因病休息抑或暂时隐退，是金蝉脱壳还是垂帘听政，其结果仍是“股权卖了”，“人也走了”。记者面对的新一届董事长则是来自浙江的一位经济师，刚进不惑之年的夏育新先生。
是馅饼还是陷阱
对于记者“你认为接手的托普软件是馅饼或是陷阱”的提问，夏育新表示：托普公司的问题，在于它扩张过快，其过程中没有很好把握住现实情况和节拍，有“盲目”之嫌，以至主业(软件)的增长赶不上土地的增长。故有人说它“主业萎缩”。但话说回来，任何企业的发展之路，都不可能“一贯正确”。托普软件仍有许多优点，比如它在税务软件和一些资讯产品和软件、系统集成及显示产品方面，还是做得不错的；它投资教育亦是有远见之举，且效果不错，所以我不远千里来到四川，心甘情愿接受了托普软件。
坏事可以变成好事
记者进一步问：2003年贵公司净利润亏损3亿多元，每股亏损1.68元，难道你不认为这是一件很糟糕的事吗？
夏育新回答说：确是很不好的事。但坏事可以激励我们去奋发图强，把坏事变为好事。公司今后将努力完善法人治理结构，对资金实行严格的监督和管理，完善资金的划拨和审批流程，杜绝关联公司及其他公司占用本公司资金的行为；对已形成的占用资金，拟组织专门力量，制定切实可行的还款计划；对于重组前的历史遗留问题，公司也正在积极和政府沟通，力争将担保责任的损失减少到最低程度。况且，公司已对过去的相关担保可能造成的损失进行了大额计提，对无形资产等计提了减值准备，同时托普教育投资管理有限公司的收益，未纳入本年度的合并报表范围，这些也都是坏事将变好事的潜在因素。
向后看更要向前看
至于今后的具体规划和打算，夏育新表示，今天股东大会通过的《关于成都托普教育投资管理有限公司增资的议案》是一个信号，它可引进境内外教育投资者，借助国家发展职业技术教育的良好机遇，积极促进公司的教学、育人水平，为公司开辟新的利润增长点和抗风险能力以及促进IT职业技术专业教育都大有好处。
最后，这位新董事长说：我们向后看，更要向前看。向后看是总结经验教训，坚决杜绝违规担保等错误行为。向前看，是要告诉大家，托普软件不会就此趴下，我们将努力重塑公司形象。(本报记者 郑思清)
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