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本报记者 庄少文
2004年，虽然通信行业整体向好，但设备市场竞争仍然热度不减，3G盈利模式仍未成熟，行业发展仍存在一定不确定性。在此背景下，中兴通讯能否延续过往的增长态势，年轻的新一届经营班子能否经受住行业继续调整的考验……带着这些业界普遍关注的问题，记者采访了中兴通讯新任总裁殷一民。
在谈到新一年的工作思路时，殷一民表示，将把战略重点放在三个方面，主要确保在国际市场、手机、3G三大战略领域有突破性进展，2004年国际市场合同销售额力争突破10亿美元，手机全年出货突破1000万支，3G在国外和国内的商用将迈出实质性步伐。同时，在协同发展、企业文化建设上将推出一系列新举措，创造实施公司主导战略的良好的企业内部环境。
中兴通讯被外界认为不是一家“押宝型”的企业。那么，这是否意味着中兴在3G这样至今仍让很多运营商心存疑虑的产品上准备不足呢？
殷一民表示，中兴通讯一贯主张稳步推进国内3G产业，这不光是对企业、对投资者负责，也是对运营商负责。在成熟的商业模式出现之前，中兴通讯做得最多的是和运营商一道对各种可能的3G业务、对3G投资进行探讨、分析，解决存在的问题。
殷一民特别强调，2004年是中兴WCDMA未来走向大规模商用的很关键的一年，在系统商用成熟性上将有大的提高，国内、国际市场也都将有重要突破。除了3G，在NGN、基于CDMA架构的GOTA数字集群等产品上，中兴通讯也将迈出商用化的重要步伐。
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