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上海消息常林股份有限公司(600710)今日公布的年报显示,2003年全年销售收入比上年增长49.58%,主营业务利润比上年增长27.25%,实现净利润16661万元,比上年增长219.85%。作为工程机械行业公司,常林股份是如何取得如此骄人的成绩,今年公司还有哪些具体举措?记者就此采访了公司有关负责人。
加大市场开拓力度
据了解,2003年国内的工程机械行业继续保持了旺盛的市场需求,但是同时行业内的竞争也进一步加剧。由于加入WTO以后,国内进口工程机械增多,二手的工程机械交易也增加,同时钢材等原材料也涨价,给工程机械行业的企业都带来了一定的影响。
据该负责人介绍,面对这样不利的局面,常林股份对内不断完善法人治理结构,加快现代企业制度建设,通过规范内部管理、推行现代化管理,营造管理优势,为满足市场需求,实施新一轮技术改造；对外积极应对市场,加快产品更新换代步伐,加大国内外市场开拓力度。内外兼修并举,从而确保公司获得了持续高速发展。
机遇与挑战
资料显示,2004年工程机械行业仍被看好,市场将继续保持旺盛的需求。主要有四个方面的原因:一是全国的住宅、城镇化建设还方兴未艾；二是国家和地方的公路、铁路建设任务仍十分繁重；三是全国的重点工程项目都将进入建设高峰期；四是由于全国大部分地区的煤炭、电力紧缺,将会加大对这些行业的投资力度。
但是工程机械行业的市场竞争也将变得更加激烈:高速增长以及技改的大量投入,使行业生产能力大幅提升；行业主要厂家产品多元化的趋势越来越明显,产品品种竞争加剧；同时国际知名工程机械厂商以及国内其他行业的一些企业,纷纷开始向工程机械行业渗透,企业间的收购、兼并、资本运作的热潮此起彼伏。这些因素都对公司今后的发展带来一定的挑战。
主营寻求新突破
据介绍,今年,常林股份制定了六大工作重点,以应对复杂多变的市场情况:
一是在国内重点薄弱市场和国际市场开发上取得新的突破。细分产品市场,建立适应市场的营销机制。二是在实施同心多元的新产品开发战略上取得新的突破。三是在实物质量、服务质量的提高上取得新的突破。四是在经济规模及经济增长质量的提高方面取得新的突破。五是强化内部管理,在推进信息化建设方面取得新的突破。坚持走以信息化带动工业化的发展道路。六是在资本运作、对外合资合作方面取得新的突破。充分利用上市公司的优势,通过融资等方式,为公司更快发展提供资金保证。
作者：记者 陆宏
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