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深度开发重点市场,培育重点出口主体,不断优化出口结构,同时加强实业建设,为扩大出口增添发展后劲。在激烈的市场竞争中--江苏舜天实现出口主业平稳健康发展
近年来,面对全球经济持续低迷,该公司出口面临严峻挑战。而且面临私营企业与制造企业直接出口的冲击,市场竞争更趋激烈；加上国家出口退税工作继续滞缓,江苏舜天(600287)截止2002年度应退未退税款达到50,336.52万元,影响了其资金的日常周转。
为此,江苏舜天加强了对产品和市场结构进行优化调整,深度开发欧美、日本市场,加强客户管理,特别是与重点客户在贸易、生产等多方面的纵深合作,进一步深化了战略伙伴关系。坚持纵向一体化战略,加强生产基地的建设与管理；同时加快实施对子公司改制,适应了不断变化的外贸环境。
江苏舜天采取了强化主业,适时调整,持续改进的发展战略,把业务工作的重点放在开发新产品、拓展新市场、发展新客户。同时,大力鼓励各业务部室和子公司开展出口业务,收效明显。在纺织品配额平均减少20%的情况下,大力发展非配额品种出口,其结果全年非配额出口占了公司出口额的70%以上。
江苏舜天还继续加强生产基地建设和实业管理,生产专业化和贸工结合有了新进展,初步形成了工厂专业化生产,车间与业务部相对挂钩的定点生产模式。
江苏舜天通过机制创新,进一步激发广大业务人员的积极性,通过对三家业务分公司以及无锡、苏州和张家港等子公司先后完成了改制,有效地起到了凝聚人心和规避风险的作用。
公司还通过合理的财务安排,采取了诸如增加票据贴现；加强出口贴息的申请工作,争取更多的财政支持；增加直属生产企业的出口安排,以降低退税额,同时,继续通过买断退税的方式,继续扶持子公司出口等具体措施,降低了财务费用,保证了公司整体业务的稳步发展。由此减缓了因国家出口退税严重滞后,公司应收出口退税金额不断增加所带来较大的财务压力。
上述一系列的有利举措,使得江苏舜天今年上半年的经营业绩保持了健康发展态势。据海关统计,2003年1至6月份,该公司进出口总额23,955.50万美元,同比增长21.17%；其中出口20,973.20万美元,同比增长27.25%；进口2,982.30万美元同比下降9.30%。实现利润总额7254.11万元,同比增长8.05%。上海证券报陈浩杰
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