康佳高清战略不惧"追兵" | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月27日 11:28 上海证券报网络版 | ||
访深康佳有关负责人 对于已处于过度竞争状态的彩电业,深康佳(000016)多媒体事业部总经理匡宇斌日前在接受记者采访时表示,彩电企业如今已不再是凭单项能力吃饭的时代,企业综合能力的提升,将决定着一个品牌生存和发展的空间,而康佳彩电的高端雄起正得益于此。 深康佳半年报显示,康佳彩电上半年共销售320.5万台,其中内销288万台、外销32.5万台,同比分别增长27.2%和70.3%。而权威机构数据亦表明,上半年康佳彩电月平均国内市场占有率不仅超过16%,在3、5、6月份更达至第一;高清彩电的销售收入也超过康佳彩电总销售收入的30%。而这一成绩的取得,在匡宇斌看来,主要得益于深康佳彩电事业部在市场预判、技术研发、供应链整合和市场推广等综合能力的全面提升。 他透露,在制定高清战略之初,公司已明确认识到这一点。他说,充分的市场调研和分析表明,任何一个市场低端产品的市场份额永远在萎缩,而高端产品市场份额则永远在增加,而高清战略的实施正是这一思想的直接体现。在高端战略的制定方面,康佳彩电的路线也与众不同,即提出加强功能诉求与功能定位,而不更多强调技术路线的区别。正因如此,当别的彩电品牌在极力推广等离子、背投等技术路线的产品时,康佳彩电却推出了基于高清基础上的等离子、逐行背投、液晶屏幕等多种产品。 由于高清战略的前瞻性和准确定位,康佳彩电的高清诉求得到了市场的全面认可,高端产品比例亦大幅提升;而液晶电视的市场占有率已达到目前的43.6%,遥遥领先于其它品牌。 康佳彩电高清战略的成功不仅得到市场的认可,其它品牌的彩电企业也在跟随康佳打出同样的口号。对此,匡宇斌认为,跟进者只能是个学习者,最多只是有限度的改善,康佳高清战略的原创性和企业自身的能力却是其它品牌短期内难以超越的。不过他同时强调,追兵出现倒是要求康佳彩电一定要再创新和做得更完美。证券时报记者吴西镇
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