三年卧薪 凤凰涅槃 长虹要做数字技术引领者

　　2003年,数字电视的概念开始风靡全球。处于这一数字电视新概念风暴中心的四川长虹,在经历了长达三年的战略性调整后,究竟发生了怎样的深刻变化?为此,日前我们专程走访了四川长虹,实地感受四川长虹的巨大变化。

　　产品调整 从低端向高端 从本土到国际

　　四川长虹曾以绩优公司的形象闻名于中国股市。然而,家电行业的激烈竞争,彩电产品的销售价格持续降低,大幅缩减了四川长虹等家电企业的盈利空间,四川长虹业绩也迅速滑坡。资料显示,1998年每股收益为0.877元,1999年降至0.178元,2000年为0.054元,2001年更是只有0.041元。四川长虹的业绩大幅滑坡,形成了四川长虹企业发展史上的低谷。如何走出低谷,构筑拐点,成为四川长虹面临的巨大压力。

　　从四川长虹三年业务转型的经历看,压力变成其推动企业发展的巨大动力。四川长虹开始意识到必须摆脱其低端彩电产品的激烈竞争及销售价格持续下降的被动局面,以技术创新和产品创新等来重新赢得新的市场竞争力。事实上,四川长虹早在上世纪90年代已经认识到数字时代即将来临,为此公司进行了巨大的先期投入,现在证明这一具有预见性的战略投资是正确的。目前,四川长虹在数字卫星电视和数字有线电视产品等方面都取得了丰硕成果。资料显示,2002年,四川长虹CHD系列高清彩电上市以来,累计销量已突破了50万台,在同类产品中的市场份额超过了30%。提高高端彩电产品的生产,给四川长虹经营业绩的回升做出了突出的贡献。从四川长虹年报资料显示,2001年,彩电的毛利率只有10.03%,2002年毛利率迅速上升到了25.10%。

　　四川长虹的经营业绩明显回升,还来自于其扩大海外市场的全球发展战略调整。自2001年7月四川长虹彩电等产品在全美市场销路大开后,长虹的海外市场拓展效果明显。由国家商务部于今年6月份公布的2002年中国进出口额最大的500家企业名单中,四川长虹成为家电企业出口第一。2003年上半年,长虹再次荣登榜首。

　　四川长虹在其他产品的发展上也取得了显著的成效。例如,占25%以上主营业务比重的空调产业通过扩大自身的产能和收购其他空调企业进一步壮大。还有,网络产业、液晶显示产业、电池产业等发展也很强劲。

　　战略布局 走出蜀地 拓展华南

　　在中国加入WTO后,世界制造业在加速向中国转移,如何利用这一机遇,打造世界级企业?长虹适时地选择了拓展华南生产基地的发展战略。为什么选择华南?

　　由于长虹地处内地,与沿海企业相比,在信息交流、物流成本、吸引人才等方面都存在着一定的劣势。随着经济的发展和对外开放的深入,这些劣势变得更加明显。珠江三角洲具有良好的投资环境和便捷的出入境口岸等优势,那里外商投资活跃和市场消费能力强劲,更加有利于及时寻找到产业发展的动态、技术发展趋势及市场信息等,同时也能充分地发挥长虹本部与华南生产基地的协同效应,促进和拉动母公司的发展。为此,长虹决定在珠江三角洲投资筹建红太阳二号工程,建成广东长虹公司。

　　根据长虹的战略规划,一旦广东长虹投入运营后,将形成500万台彩电和50万台背投的年生产能力,届时长虹的彩电年生产能力将达到1700万台,长虹由此也将跃居为彩电生产第一的厂家。

　　因此,走出蜀地和布局华南的战略举措,为长虹三年的卧薪尝胆和重新崛起的战略性调整,注上了浓重的一笔。

　　发展目标 数字长虹 世界长虹

　　长虹为自己确立了企业发展的长远目标:百年长虹、数字长虹、世界长虹。为此,长虹经过三年的战略性调整,已经为实现这一目标打下了扎实的基础。

　　面对未来数字电视产业巨大的商机,长虹在数字电视显示终端方面,对数字高清CRT彩电、数字高清背投彩电和数字高清液晶彩电三条产品线进行了新产品开发和技术改造,为这些产品的上市奠定了基础。资料显示,目前长虹CHD系列高清彩电的市场份额超过了30%。在数字接收机方面,长虹加大了数字地面广播电视、数字有线电视、数字卫星电视接收机的研发力度,并适时地投资新建了数字机顶盒生产线,以及研发和将生产包括数字调谐器在内的前端配套关键器件等。在大屏幕背投及液晶显示领域,长虹拥有背投产品涵盖了38至70英寸的全部规格,成为全球背投产品线最完整的企业之一,并拥有从5.8英寸到32英寸的的多款液晶彩电等,形成了较为完整的液晶生产线。

　　从传统家电产业到大屏幕平板显示产业,再到数字产业,长虹为打造一个世界级企业已经迈出了一条可持续发展的发展之路。

　　拐点已经形成,长虹重新迈向新的发展征程。

　　·链接· 倪润峰在股东会上提出 要做数字技术引领者

　　四川长虹2002年度股东大会昨日在四川绵阳召开,公司董事长倪润峰在会上提出,长虹将全面实施数字长虹战略,做中国数字技术的引领者,并且将利用当今全球消费电子产业结构调整的有利时机,加速打造世界级的长虹。

　　虽然昨日当地下着大雨,仍有300余名长虹股东及股东代理人参加了股东大会。公司在董事会工作报告中指出,2003年,长虹在国内市场将全面推进以产品线为中心的销售体系改革。在国际市场方面,公司正积极应诉美国对华彩电反倾销案,力争获得本案胜诉。

　　针对公司主营业务收入、净利润均比上年增长10%的年度目标,长虹今年把整合技术、降低成本、加强高端产品销售作为工作重点。上海证券报记者乐嘉春 张有春 田立民