(记者徐飞)日前举行的丰乐种业(000713)2002年度股东大会上，董事长吴大香表示，董事会经过认真
总结和深刻剖析，已形成共识：丰乐种业的最大问题是管理问题，管理滞后是全部问题的症结所在。
针对流通股股东对公司被立案调查进展情况的提问，吴大香称，特派办进驻查处情况及公司会否被“ST”目前
无法奉告。他同时认为，公司会否被起诉，目前也很难讲。股东大
会的见证律师则认为，民事诉讼的风险目前还不具备。但吴
大香表示，公司在产业市场上“大作物”战略成效明显，应收帐款清欠、库存物资清理取得较大进展；资本市场上的风险基本
释放，公司初步渡过难关。
有一流通股股东提问，丰乐种业一季度已经实现盈利，公司将如何持续发展，有没有重组的计划？吴大香表示，
2002年，公司在盘活存量资产、提高资产使用效率方面，也做了大量的工作，对多个项目进行了考察和洽谈；在产权体制
改革、国有股转让方面，也作了积极努力，与山东新立克公司的重组虽然没有成功，但也给公司未来的体制改革提供了有益的
借鉴。
吴大香表示，2003年丰乐种业的工作主要着重以下几方面：一是通过发挥独立董事的作用，对董事会形成的
决议事项建立问责机制，确保投资者知情权等来加强自身建设，规范运作，提高决策的科学性和透明度。二是通过强化管理、
统放结合，狠抓管理薄弱环节等措施全面提升企业管理水平；将把深化产权制度和分配制度改革作为制度创新的核心，建立现
代企业制度，改变目前国有股“一股独大”的状况。三是加大科研投入，在国内种业界构建“人才高地”，为企业的未来发展
集聚能量。
