10送2派3.8元，独一家的当年实现扭亏随即高派送公司
ST厦新(600057)今天公布的2002年度报告显示，在连续两年亏损的局面下，公司成功地完成主营业务向移动通讯产品方向的转型，通过产业结构的调整一举实现扭亏并获得丰厚的利润。
年报称，公司在开发中、高端产品的同时努力降低采购、生产、销售各环节的成本，提高了手机产品的盈利能力，主营业务毛利率由去年的17.55%，上升到2002年的37.81%。各项经济指标均跃上一个新台阶，全年实现主营业务收入44.87亿元，同比增长354%；净利润6.07亿元，而上年还是负7824.95万元；每股收益1.69元，与上年每股收益-0.22元相比，形成强烈反差。ST厦新利润分配预案也颇为诱人：每10股送2股派3.8元均含税。ST厦新当年扭亏当年高派送，是证券市场有始以来独此一家。
一个被ST的企业，凭借着手机业务异军突起，实现了“咸鱼翻身”，其势头之猛，业绩飙升之快，让许多人不得不为之瞠目。据了解，波导股份2002年实现每股收益1.35元，同比增长217%，而稍早前公布业绩的TCL通讯去年利润增速则更高。但谁是2002年中国手机市场上最酷的黑马？恐怕当推厦新。从视频产品到手机，再从手机到视频，厦新的再度崛起与战略选择充满了戏剧性。
ST厦新报告期内，已经跻身于全行业第六名、国产手机品牌前三名行列。那么，ST厦新在竞争激烈的手机市场上为什么能取得如此成绩呢？
良好的市场判断是厦新成功的关键一步。在国内手机厂家大都在“豪赌”CDMA手机之际，厦新却出其不意切入GPRS手机的高端市场，应该说具有有相当的远见和胆识。定位的独到和精确是厦新成功的重要保证。继精致的A8系列锁定成功男士市场，潜龙A6系列引导白领男士梦想之后，紧接着的Dancing Queen A80则以时尚、妩媚和品味得到了年轻时尚女士的青睐。而去年11月推出的彩蝶A6，则看准了那些追求简洁硬朗风格又不乏温柔一面的白领女士。厦新一系列换位和渗透式的产品定位堪称领悟了营销大师杰克·特劳特“定位”理论的精华，在成功的高位切入后，准确地找到了产品本性和目标用户特性间的结合点，成为细分市场上的领导者，创造了在局部市场上的竞争优势。年报显示，利润总额及净利润的大幅增长是由于手机业务的利润大幅增长所致。
总之，ST厦新的成功是勿庸置疑的。目前手机类产品已经占了厦新主营业务收入的82.82%，近50%的毛利率，而且仍很有潜力可挖。
ST厦新预计今年移动通讯终端产品销售量将超过500万台，这无疑将是新年度的又一个利润增长点。
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