本报讯(记者尹永强) PT郑百文(600898)的第一大股东三联集团，通过运用电子商务与现代物流示范工程成果，使旗下三联家电销售商总部和各地34家连锁店之间的定单处理由过去的一天半缩短到了5分钟，在提高分销效率的同时大大降低了流通业的经营成本，PT郑百文的家电零售主业也从中受益。

　　电子商务为现代物流提供了更加快速高效的工作平台。2001年底，科技部就“十五” 国家科技攻关项目———区域电子商务与现代物流示范工程课题向全国招标，三联集团在全国众多的竞争对手中一举中标，成为中国唯一的家电类电子商务与现代物流应用示范工程，其阶段性成果日前通过了科技部专家组的检查验收。仅三联家电利用这一成果在今年8月间与家电供应商定制的3亿元商品，成本就比过去降低了1000多万元。PT郑百文今年年中收购了三联集团位于烟台、济宁、菏泽、临沂、枣庄5个地级市的家电连锁店经营性资产，公司的经营范围已由原来的家电批发变成了现在的电器、通讯和电脑类产品零售，经营地域也由原来的以河南省为主变成现在以山东省为主。所以，三联集团的该阶段性成果对PT郑百文降低成本、　改善经营业绩也起到了积极的作用。

　　据PT郑百文总经理崔葆瑾介绍，在三联集团豁免公司14.47亿元的债务和对公司经营管理进行了全方位大力支持的情况下，公司整个资产状况和盈利能力发生了根本性的变化，当前公司利润的主要来源就是家电零售主营业务。(证券时报)