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康佳中报铁定扭亏
总裁侯松容透露目前财务指标达历史最好水平，并将酝酿一系列影响深远的变革
公司报道
“康佳今年上半年经营业绩全线飘红，财务指标达到历史最好水平。我认为康佳能和国内其他国产彩电、手机企业一样实现整体突围。”今年4月才升任康佳总裁的侯松容昨天接受记者采访时如是说。
彩电手机频传捷报
今年第一季度，康佳实现赢利1600万元。季报一出，康佳就在股市走出一波稳健的上升行情。但第一季度通常是彩电业的旺季，而第二季度是彩电业的淡季，大家都担心康佳在淡季时是否也能够扭亏。对此，侯松容高兴地告诉记者，“在淡季的第二季度我们也实现了赢利，康佳中报的结果也就可想而知。”
侯松容透露，上半年，康佳以超级电视为代表的新品成为主销机型，彩电产量、销量分别比去年同期增长51·６%、34·８%，根据中怡康和赛诺的统计，康佳彩电的市场占有率始终位居前三名。就手机来看，康佳的销量也大幅提高，销量和销售收入分别比去年同期翻了一番。手机销量已经超过去年全年的总和，而且每月都在刷新纪录。
侯松容强调，康佳彩电和手机销售收入的提高、销量的增加，是以一个相对较低的库存来支撑的，而且公司的现金量充足，目前的财务指标达到了康佳历史上的最好水平。
出口力争连年翻番
在国际市场所面临的巨大商机，是侯松容对中国家电企业有可能实现整体突围的主要判断根据。他将这种商机作了如下概括：中国入世后国门更加对外打开，中国家电产品整体走出去态势开始显现，国际公司把更多的贴牌机会放到中国，因此，中国家电企业的国际业务在今明后年将迎来巨大的机会。
侯松容透露了康佳在国际市场拓展的具体目标：今年下半年海外销量是上半年的两倍，明年是今年的两倍，后年是明年的1·６倍，争取达到两倍。为了实现这一目标，康佳将在一些重点市场、重点地区建立代表处，主要是依靠当地的经销商进行本地化销售。侯松容的算盘是要在8到10个重点市场取得突破，形成十个点左右的市场占有率。
酝酿一系列重大变革
侯松容向记者透露，康佳目前正在酝酿一场势必对康佳影响深远的系列变革。“我们前不久刚刚召开了半年工作会议，提出从现在开始，康佳的主旋律不是收缩和调整，而是发展和提升，我们要发展大，发展强。”
侯松容分析说，从康佳所处的市场环境及内外部形势来看，康佳不仅有条件谈发展问题，而且必须要谈发展问题。从外部环境看，不管是来自国内的老牌竞争对手的压力，还是来自国际竞争对手的压力，都迫使康佳必须在刚刚扭亏为盈之后，马上就要谈发展的问题。
对于加速发展的方式，侯松容认为有两种：一种方式是做好研发、采购、制造和销售，使销量不断提升，利润不断提升，这是最主要的一种产业发展方式，将占康佳发展方式百分之八九十的比例。在这个基础上康佳要强调资源整合和资本运作。而资本运作又有两种方式，一种方式是为获得战略性资源或者为进入新的产业领域的购并。另一种方式就是打通资本渠道的资本运作。
“今天这个时代，有人说现金为王，不无道理。现金是一个企业平衡风险的一种非常大的风险对冲机制，现金是非常重要的。现金从哪里来？一个企业哪儿有那么多现金？要从资本市场来。资源整合和资本运作是我们将来产业发展的一个重要补充。”
看来，侯松容虽然没有透露其改革计划的具体行动内容，但在资本市场开展新的运作当是应有之义，而且这一新动作来临的时间也许不会太久。本报记者邓红辉
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