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南方建材:发展形成新格局

http://finance.sina.com.cn 2002年07月10日 11:03 CCTV《证券时间》

  日前,南方建材公告,公司实际由华菱集团行使第一大股东职能,南方建材集团退居次席。那么,华菱集团入主以后公司的情况到底如何?会对公司的盈利能力产生什么影响呢?

  南方建材是一家以建材贸易、汽车经营服务为主的综合性企业。今年一季度公司经营呈现良好的势头,主营金属材料、化工产品等生产资料价格有所回升,市场出现转暖的迹象,记者看到,即便是在周末,到公司来拉建材的车辆依然络绎不绝;公司在上年度收购的安
大、风神、一汽、五菱四家在湖南的汽车销售服务公司,今年经营业务得到迅速发展,为公司增加主营业务收入将近一亿元,据了解,目前公司经营的广州本田、风神蓝鸟等车型十分畅销,供不应求。南方建材跨行业经营的出租汽车业目前在湖南省内拥有最大的市场份额,是公司毛利最高的业务,我们在长沙市的大街小巷,随处可以看到公司控股的三维企业的出租车;另外,公司按照五星级标准改建而成的南方明珠国际大酒店已经在5月18日进入试营业,8月将正式投入运营,它已成为南方建材今年一个新的利润增长点。

  记者:南方建材的一些投资项目,比如汽车销售和酒店业,今年全面进入了收获期,在公司形势向好的情况下,大股东为何要将大部分股权转让出去呢?

  刘平(南方建材股份有限公司董事长):华菱钢铁集团它过去的原材料进口上我们之间有合作。它的主要产品的出口以及销售市场,我们也利用自己的网络在为它提供服务。所以我们的合作是一种上下游的关系,是一种产业关联程度比较强的关系,而且都是发挥各自的优势、资源共享、互惠互利的一个选择。

  刘平认为,这次股权转让有利于改变公司的股权结构,也有利于消除原第一大股东股权长期被冻结给上市公司带来的不利影响。

  记者:这些被冻结的股权转让是否会出现一些障碍呢?

  刘平:南方建材大股东它是以现金偿债的方式和债券人达到一种和解。解除了冻结以后再进行转让,当然这种转让整个的操作时间不是我们签了一个协议就能够了结的。还有很多工作要做,那么这些工作大股东正在积极有效地进行。

  记者:南方建材集团如果退为第二大股东,今后还有什么样的做为呢?它会不会逐渐淡出南方建材呢?

  刘平:这个据我所知应该不会。南方建材集团尽管它是第二大股东,但是这一块是它们情结比较深。按照双方的约定,大股东和二股东都要共同负起责任,把股份公司做大、做强、做好,达到一种双赢的目的。

  记者:目前公司的整体经营状况是否还是按照原来董事会的这个决议正常地运行呢?

  刘平:可以坦率地说,请南方建材的全体股东放心。尽管有这样一次转让,但它的运行是平稳的,经营是稳定的,队伍是稳定的,人心是稳定的。可以预测,今年的业绩是稳步增长的。

  南方建材今年虽然出现了一个较好的发展形势,但是还迫切需要增加产品品种,建立以信息化为主导的现代物流业。寻找战略合作伙伴无疑也是南方建材自身发展的需要,即将成为南方建材新的第一大股东的华菱集团能胜任这样的角色吗?

  记者:我们知道华菱集团已经有一家上市公司叫华菱管线。那么你们这次控股南方建材,是出于什么样的考虑呢?

  孙显同(湖南华菱钢铁集团有限责任公司总经理):我们入主南方建材,首先是要实现低成本扩张。同时我们华菱集团的主业是钢铁产业,考虑到钢铁产业现在的状况,考虑到未来市场的发展,我们华菱集团出于华菱发展战略的需要,也想入主南方建材集团。

  记者:南方建材集团它们所持有的股权是被冻结的。你们的入主是否会遇到一些障碍呢?

  孙显同:正因为它的股权是被冻结的,所以它有出让股权的需要,我们正是利用了这样的一个情况,实行低成本扩张。在运作的过程中,冻结对我们来说没有法律障碍。但是程序上确实比较复杂,要多做些工作。

  记者:南方建材它的主营业务是比较分散的。一旦你们接手以后,是否要对这些业务进行调整呢?

  孙显同:入主南方建材之后,我们首先是想注入优质资产,改善南方建材的资产质量,形成一些新的效益增长点。对它分散的业务,我们有可能进行重组。当然这个重组的想法现在还正在研究过程中。我们将经过专家的论证定位以后,进行一些必要的重组。

  记者:如果你们成为第一大股东,南方建材集团就会变成第二大股东。你们二者之间如果在公司发展方向上,有一些分歧的话将怎么处理呢?

  孙显同:在这个过程中肯定会存在一些机制,经营理念、企业文化的整合。我们相信通过整合以后,会达到一些认识上的一致。另外我们主要倚重于按照法人治理结构去运作。

  据了解,华菱集团是湖南省特大型钢铁企业,集中了湖南省治金行业绝大部分优质资产,是原治金部定点的线材、金属制品和优质建筑用材生产基地,也是中南地区最大的无缝钢管生产基地。与流通领域的南方建材在产业上有着较高的关联性。

  从记者的采访中不难看出,借助此次合作,南方建材将充分利用现有的营销网络优势和华菱集团的资源优势,建立现代物流体系,迅速壮大主营业务,公司的业绩有望持续增长。(备播)而华菱集团及控股公司华菱管线也会借此机会,使产品的销售渠道大幅拓宽,增强自身的竞争优势。此外,华菱集团控股南方建材之后,如何对这家公司的资产进行重组,还是一个未知数,这是投资者应该特别留意的地方。


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