南方都市报
农产品1·4亿四处开店,3—5年内将打造800—1000家各种业态的连锁店
作为深圳农产品(000061)属下猛将,民润六月猛然发力。在先后以资本之手“招安”珠海新七星、广州岛内价、佛山真实惠之后,6月28日,民润又与阳江百惠联姻,将省内第四
家民营超市拉入民润家族。与此同时,其广州、佛山、深圳五家分店同时抢闸迎客,至此,民润总店数达到105家。
上周五,在民润百店庆典上,深圳农产品股份有限公司董事长林家宏直抒胸臆道,未来3—5年其下属的民润超市将以珠三角为核心,打造500家肉菜超市。
大资本挎起菜篮子
6月28日,五家民润同天开业。至此,民润一跃成为广东省内直营店铺数首家过百的零售企业。
事实上,民润肉菜超市从一开始,背靠的就是深圳颇有名气的上市公司“农产品”这棵资本大树。在几年的实战论剑后,民润去年突然出手,在珠海、广州、佛山等地开始了一系列的资本游戏。去年9月22日,民润在珠海控股新七星公司,一举成为珠海最大的综合性连锁超市;今年1月25日,民润又如法炮制,同时在广州签约,控股广州的岛内价和佛山的真实惠。而上周五,民润以持股51%控股阳江百惠,双方合资组建阳江市民润百惠连锁商业有限公司。至此,民润的脚步渐行渐远。
资本的“霸道”不仅仅如此。5月22日,农产品突然发出股权转让公告,将与民润同为兄弟的深圳华润万方50%的股权转让中国华润总公司及中润国内贸易公司,转让价1·4亿元。对此,林家宏表示,当初以4200万元收购的华润万方卖出了1·4亿元的高价,为农产品迅速做大做强民润超市提供了资金保证。 民润开店百家只是一个起点。林家宏这样描绘其全国性的农产品大流通体系:即以广州为重点覆盖珠江三角洲;以上海为中心覆盖长江三角洲;以青岛为基地,向渤海湾扩张。目前的重中之重就是发展以广州为中心的珠三角商圈。五年内,力争开到500家,实现销售额100亿元/年。
缔造批发大体系
与此同时,农产品在批发体系亦谋求整合。
早在四年前,林家宏就为农产品提出了“构建全国性农产品批发市场,向生产和零售业两头延伸”的发展战略。林家宏称,自前年农产品股份公司收购南昌、上海等当地的批发市场外,目前又在进行合肥、青岛等地的批发市场的谈判。林家宏表示,全国批发市场体系的建立将极大地发挥生鲜食品的集散功能。
“目前农产品股份正将产业链延伸到零售领域,向中心城市扩张,使生产、加工、配送、批发、零售一条龙作业,不仅缩短了链条,而且降低了成本。”林家宏称,现在农产品正在深圳、上海、青岛建立大型的农产品配送中心,不只对民润,还对沃尔玛、家乐福等超市和餐厅进行配送。
当然,农产品的野心不仅如此。在杀入珠三角、长三角和渤海湾这几个中国经济发展最具活力区域的同时,农产品还将挥师北上、西进,进军西南、西北、华中、华北四个大型枢纽批发市场,缔造全国农产品批发体系。据悉,在未来3—5年内,农产品还将以资本营运为手段,迅速扩大连锁零售规模,并通过自营、特许加盟、自由连锁等多种方式,使下属各种业态的连锁门店增至800—1000家,销售额达到800—1000亿元/年。
发挥产业扶贫功效
令人激赏的是,这还不是农产品的终极目标。
农产品要的是以批发市场为中心,向生产、零售领域两头延伸,实现农产品经营的专业化、产业化、网络化、现代化。力争办好一个市场,搞活一片产业,不仅盈利,而且规范市场的操作规则。比如陕西的红富士苹果,以前,丰收时一斤可以卖7—8毛钱,欠收时一斤可以卖到2块钱,市场的价格取决于自然因素,农户的利益没有保障。而在批发市场建好之后,批发商先在批发市场把货定好,讲好价格,下好定金,农户在接到订单后再进行种植,这样便把种植的风险部分转移到批发商方面。所以在某种意义上,建立起系统的批发市场体系,对于中国的农业具有“产业扶贫”之功效。本报记者金杜;实习生李丹丹
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