ST猴王排出重组时间表，将转型为以投资为主的控股型公司

　　本报讯(记者 卢晓利 骆晓鸣)在ST猴王2001年度股东大会上，ST猴王董事长汪东林表示，公司的重组工作已取得重大进展，重组后的ST猴王将转型为以投资为主的控股型公司，并已确定了今年的重组时间表。

　　据介绍，ST猴王今年工作的总体指导思想是：全力重组保生存，建章立制抓规范，确立主业求发展，优化环境创辉煌。公司将争取在6月底前完成股权转让过户工作，使重组方上海国策尽快成为公司股东，同时完成债务重组的扫尾工作，为资产置换奠定基础。7月份开始整体资产置换的相关工作，争取10月份完成整体资产置换工作，使重组方的优良资产尽快置入上市公司，形成公司新的主业。

　　截至4月底，在资产重组方面，资产质量和财务状况较差、盈利能力较低的资产在2001年下半年先后被剥离出公司，公司目前的主要资产只有由宜昌焊丝厂改制而来的宜昌猴王焊丝有限公司。该公司借重组机遇，初步建立了全新的企业运行机制和管理体制，按市场化的原则，将原来的14个部室减为6个，职工人数由原来的350余人减至现在的200余人。宜昌猴王焊丝有限公司的中长期发展规划是，用3～5年的时间把发展成为一家具有核心竞争力、管理规范、收入过亿的现代化企业。今年，焊丝公司要抓紧时间筹集600～1000万元的专项资金进行技改，使企业在年底达到12000吨的生产能力，力争使年销量和销售收入两项指标比去年增长30%，货款回笼率100%。

　　在股权重组方面，持股100万股以上的15家股东单位已有10家与重组方签订了股权转让协议，将合计转让股份5081.7万股，另外猴王集团清算组持有的ST猴王2034.9924万股国家股已由上海国策实业发展有限公司竞卖成功，上海国策将累计持有公司股份7116.6924万股，占总股本的23.51%，基本满足了重组方对ST猴王相对控股的要求。

　　在债务重组方面，目前与24家债权单位中的18家正式了签订和解协议，涉及债务总额8.55亿元，豁免债务6.25亿元，并与余下的6家债权人初步达成和解意向。目前公司仍在全力加强债务重组谈判工作。

　　汪东林表示，为了适应公司转型的需要，公司的运行机制、管理体制和组织结构都作了相应的调整。职能部门由原来的11个精简为证券投资部等5个，管理人员由原来的67人精简至22人。

　　公司今年还将对龙盘湖土地进行系统规划、招商引资和深度开发，开发观光农业，力争把龙盘湖项目开发成为公司今后新的利润增长点，同时兼顾眼前利益，确保项目在短期内为公司带来一定的现金收入。

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