“海信要控股雪花”的市场传言在今天终成事实。18日上午，北京市政府主管副市长出面，海信和隆达(雪花的控股公司)正式签署合同，海信出巨资和雪花各占注册资本的55%和45%，取名为海信(北京)电器有限公司的新合资公司同时正式成立。

　　据了解，这个合资金额不到亿元的案子是海信继90年代大规模资本运营后再度打出的一张资本牌。

　　海信的资本运营史应当追溯到90年代初。从1993年起，海信在产权市场上连续进行了大规模、低成本的资本经营，兼并重组了淄博海信、青州海信、临沂海信、辽宁海信、贵阳海信及青岛的数个企业，以不足3亿元的流动资金调控了30亿元的国有存量资产，今天，在资本市场沉寂多年的海信再次以同样的手法，以少量的资金，取得了绝对控股权。“我们很少搞全资收购，建立一个企业的目的就是让其按照海信的思路去良性运行，控股足够了”，海信董事长周厚健说。

　　早在2001年7月，海信以与荣事达战略合作的方式推出了数字冰箱，加快了多元化进程。“中国家电业无一例外缺乏核心技术，建立在技术、人才等共享资源基础上的相关多元化是中国家电业的唯一出路。单一化在中国目前的状况下无法生存，规模、实力是家电业竞争的关键”，周厚健在本次发布会上又一次重复了海信的观点。

　　为了扩大规模，海信在去年倾资10多个亿，新建占地千亩的信息产业园，扩建家电工业园，改建了“科技孵化园”，盖起了海信大厦，形成了“三园一厦”的大格局，具备了彩电400万台、变频空调150万套、CDMA手机100万部、电脑50万台的年产能。现在，海信又一次把触角伸向了北京。“仅‘五、一’七天海信冰箱销量就超过万台”，显然，尽管没有大规模推进，但海信对冰箱上市不到一年的业绩感到满意，周厚健说，海信的愿望是“三年内实现冰箱生产100万台”，使其成为我们的一个主导产品。地处京城的“雪花“可以说是命运坎坷。但与雪花合资的美国惠尔浦公司撤资后留下的一流设备和熟练工人这次成就了海信。“我们还看中了北京的地理位置和巨大市场”，这也是明智的海信资本运营的一个原则。

　　“我们早已在中关村成立了开发、经营网络安全设备的数码科技公司和开发经营商用POS系统的北京海信计算机公司，现在又在北京成立海信电器公司。一北一南，一新兴产业一传统产业，海信应该说是北京的海信了。”久未露面的周厚健面对北京众多媒体为海信大做广告。

　　责编：云舞

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