记者：陈娜薛松

　　ST无疑是中国证券市场一个独特的部落，它们的命运总是被人们所瞩目，在2001年年报进行时，ST上市公司也在演绎新的分化，无论是终级求升还是收缩做强，一些ST公司已经被摘掉了被特别处理的称号，本栏目记者年报出击，锁定摘帽的ST，向投资者报道ST摘帽的背后，讲述那些鲜为人知的幕后新闻，今天首先请看记者发自风景秀美的张家界的报道。

　　以旅游名份上市多年的张家界股份有限公司，长期守着闻名遐迩的世界自然遗产，但是却从来没有经营过任何实质性的旅游资产，2001年年底，当ST家族全线崩溃之际，证券市场颇有盛名的上海鸿仪投资正式入主ST张家界，并且注入了不少的旅游资产，公司一举摘掉了ST的帽子，曾经一度是山穷水尽的中国山水旅游第一股，经过此翻重组会不会迎来真正的柳暗花明呢？

　　上海鸿仪投资入主之前，张家界曾经几易其主，但收效甚微，与以往不同的是此次新的大股东一进来，首先就剥离了张家界国际大酒店、三文软件等不良资产，并注入了武临源、宝峰湖、猛洞河三家旅游公司的资产，更为关键的是大股东还豁免了包括差价在内的近1亿债务，在重组路上历经坎坷的张家界，这次似乎是动真格的了。

　　ST张家界实放了重组，并且实现了扭亏为盈摘了帽，在这个过程中最关键的一个因素是什么？

　　李健(原张家界旅游开发股份有限公司董事长)：最主要还是大股东无私的牺牲，比如说宝峰湖风景区，宝峰湖景区就是大股东花了1.01个亿的现金收购过来的一家景区公司，这个股权全部又给了上市公司。

　　虽然此番豪言壮语似的表态颇让人动心，但实际上记者发现，大股东注入的旅游资产其实并不是张家界真正扭亏的原因，因为旅游资产的注入是在10月底，合并这些报表只有11、12月的利润，而且三家公司的净利润对公司的利润贡献为负数，真正改变其命运还另有原因。

　　记者：我现在是在张家界市的南庄坪，我身后这片土地在ST张家界扭亏摘帽的过程中起到了至关重要的作用。2001年ST张家界实现主营业务收入4900多万，这块土地的销售收入达到了4100多万。占到其主营业务收入的83.62%。

　　张家界多年来一直经营房地产，最多时曾拥有土地900亩，而现在只剩下100余亩。况且卖地也不是长久之计，张家界下一步该如何发展呢？新近注入的三家旅游公司日后的利润支撑张家界的业绩吗？

　　三个旅游公司预计2002年能给公司带来多少收入？

　　晏小平(张家界旅游开发股份有限公司董秘)：预计2002年这三块旅游资产能够给公司提供接近5000多万的营业收入。

　　是否能够实现这样的预想目标呢？

　　记者为了证实有关情况，特意对三个旅游公司进行了实地采访。

　　记者：去年宝峰湖接待了多少游客？

　　吴巨石(张家界宝峰湖旅游实业发展有限公司副总经理)：去年全年接待了27~28万人次，将近30万左右，今年预计情况会正好，因为今年的旺季来得比较早，另外现在你看到很多国外团队都已经来了。

　　宝峰湖的门票是62元，以30万人次进行计算，一年收入能达到1800万，武临源旅游公司的收入相对比较稳定，主要依靠景区10米画廓旅游观光和景区公路的收费。猛洞河景区的收入是否也能如人所愿呢？

　　记者：我看到通往猛洞河的这条公路正在修，这条路大概什么时候能修好？

　　王奇凤(张家界旅游开发股份有限公司总经理助理)：这条路的建设工期是35个月，但是根据我们了解的工程进度，预计一年多可以完工。

　　猛洞河景区被认为是最有潜力的旅游项目，2001年它的收入是2000多万。去年由于修路的原因收入有所下降，而且这种影响还会持续一段时间。

　　三家旅游公司收入的真正体现尚要等到今年年底，但人们有理由相信，现在有张家界已不同与昔日的ST张家界了。

　　已注入旅游资产的张家界股份公司接下来要面对的是如何正好的利用被列为世界自然遗产的张家界景区的旅游资源来发展自己。《今日证券》记者张家界报道。

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