今天，新大陆公布了2001年年报，而在此之前，本栏目记者万方也采访了公司董事长胡钢。

　　记者：新大陆是2000年上市的，很多投资者对它的情况还不太了解，所以想请您介绍一下公司的基本情况？

　　胡钢：公司是94年成立的，现在主要的业务在两大领域里发展。一个是做一些计算机的应用性产品和外部设备，另外是做跟软件相关的产业。从硬件的系统来讲，主要是做嵌入式的，像我们做的POS，像银行的自助设备，像终端，像我们的税控加油机，像二维条形码技术等都属于应用性的产品。软件方面主要是在做一些大型的应用软件，像移动通讯的支撑网的一些软件，像金融系统的软件，还有高速公路的收费和监控的大型软件系统。

　　记者：我们也注意到目前在国内的上市公司当中，其实有很多家公司做的跟你们是比较接近的业务，那么你们怎么能保证自己的增长高于行业的平均水平呢？

　　胡钢：新大陆这几年非常注重把增强核心能力，我们非常熟悉了解中国的市场，也非常贴近中国的市场，因此我们非常善于从市场当中发现或者创造出一些新的应用和新的产品。

　　记者：那么你们做产品的主导思想是什么呢？

　　胡钢：要有自主知识产权的核心技术，因此我们在制造东西的时候它就便宜，我跟国外的产品比，质量跟它相当，性能有些还超过它们，但是价格便宜很多，我跟国内的厂家比，质量和性能又比它们好很多，所以价格贵一点，他们也能接受，这样我在市场上就有巨大的优势，新大陆基本上是定了一条主线，我们是先做强，后做大。

　　记者：那新大陆做强的标志是什么？

　　胡钢：首先是赢利能力，能够给予股东员工比较好的回报，我们希望能够在每股赢利上能够有所表现，第二就是希望能够逐渐形成比较大的规模，第三我认为是我们的核心能力非常强，能够不断地向社会向市场提供新的东西。

　　记者：那您怎么保证新大陆在竞争中处于有利的地位呢？

　　胡钢：在市场上的竞争来讲，其实主要靠硬功夫，就是谁的服务能够做得更好，谁对这个市场更了解，我觉得这个没有什么其它的技巧。

　　记者：我们注意到随着盛邦的入主，ST实达将更多的注意力放在资本运作方面，而对产业不像过去那样全情地投入，在您看来这是否是一种明智的选择？

　　胡钢：考虑利用资本的力量来推动或者扩大产业的规模或者发展产业，这当然无疑是个很好的想法，但是如果是片面强调这种资本的运作，或者是只重资本运作而偏废产业的话，那这种资本运作就很危险，因为资本运作的基础是要有一个良好产业的基础才会进入一个互动跟良性的状态。

　　记者：您为什么给公司起名为新大陆？

　　胡钢：当时源于说哥伦布发现美洲的新大陆，那么我们也是寄予了这种创业者的一种期望、理想跟梦想。

　　记者：我很想知道新大陆今天的发展在多大程度上实现了当初您的理想？

　　胡钢：从我们前面八年的时间来看，是按照我们原先设定的在走，我们非常有信心能够在新大陆这块热土上实现我们这一生想要追求或者实现的理想，我们希望用三到五年的时间，把新大陆科技集团能够发展成在中国民营高科技企业当中是第一流的公司，是最著名而且是第一流的公司。(证券时间记者万方）

   股票短信一问一答，助您运筹帷幄决胜千里！