目前仍在停牌的家电巨头科龙电器，仍然是投资者关心的焦点。手里拿着科龙股票的投资者，当然最关心科龙何时复牌；而更多的人关注着已经预亏的科龙，如果2002年继续亏损，面临的就是退市摘牌的问题。在这最关键的一年，科龙会怎么走呢，请看本栏目记者刘辉发自广东的报道。

　　走进科龙，我们就看到科龙展厅的一角正在进行试验，这是科龙即将批量推向市场的一种新的冰箱产品，它正在和传统冰箱进行一个比较试验。之所以进行比较实验是因为它和传统冰箱有很大不同。现在科龙新的产品可以自由调节每个空间的温度，比如冷冻变成冷藏、冷藏变成冷冻；同时变成冷冻或冷藏，甚至关闭其中的一个空间。科龙的一位工程师潘坚说，这个冰箱最大的好处是用户想怎么用就怎么用。科龙称，采用这项“分立多循环技术”的冰箱将大大降低能耗。马上要面对销售旺季的科龙抛出了它的第一个新概念，但这个概念是不是能为它带来实实在在的利润呢？这是不是科龙今年扭亏的招数呢？科龙还有很多问题留给我们。

　　记者：我想首先问两个投资者最关心的问题，一个是科龙为什么至今还在停牌？科龙到底什么时候复牌？

　　顾雏军(科龙董事长)：这个我比你还着急，我想复牌应该就是这几天了，最近我们已经在和深交所、联交所频繁地协调，我想应该是这几天能解决的问题，理论上讲停牌是有一些问题，需要完全彻底把它弄准确，如果不准确，因为以前发生了什么跟我们这届董事会没有关系，但如果我们这届董事会弄得不准确，跟我们是有关系的。

　　记者：科龙今年如果再亏损就面临摘牌。

　　顾雏军：我想我最大的目标就是让科龙今年盈利，并且有一个非常好的利润，这就是我的目标。

　　记者：能拿出具体方案吗？是不是你们三月份要推出新产品呢？

　　顾雏军：应该是，我们还要在九月份推出新的冰箱产品，我不仅仅相信它今年能帮我们扭亏，而且我相信它明年会给我们带来更大的利润。

　　记者：市场是不是会认可？

　　顾雏军：我想这只是盈利大小的问题，而不是盈利不盈利的问题，如果有新产品推出，这些东西真的对老百姓有用的话，老百姓还是愿意多花几百块钱的。

　　这种分立多循环技术的冰箱在去年完成研制并开始进行生产线改造，目前科龙的重点已经放到格林科尔制冷剂与科龙产品对接的生产线的改造上。冰箱生产线目前还没有进行格林科尔制冷剂的匹配，空调生产线正在改造当中。科龙预计今年在改造上将投入一千多万元。那么使用格林科尔制冷剂的空调产品到底是什么样的，生产线有改造成什么样了呢？

　　记者：目前科龙有十条空调生产线，其中有一条已经完成了和格林科尔制冷剂对接的生产线的改造，还有一条正在新建当中。新的产品将在3月11号批量生产，3月15号大批量投放市场。我身后就是已经完成和格林科尔制冷剂对接的这种新产品的生产线。我想问您，这条生产线的改造花了多长时间？

　　科龙空调厂厂长：总共是20天。

　　记者：20天就完成这个改造了吗？

　　科龙空调厂厂长：增加的主要是灌注机和增压泵，工艺控制变化不大。

　　记者：在空调机的核心位置，还有哪些是为格林科尔制冷剂匹配？

　　科龙空调厂厂长：做了调整的主要是制冷系统进行了匹配，也就是整个制冷系统进行了重新匹配，技术开发部经过两个多月的匹配，现在已经形成批量生产的技术支持了。

　　记者：现在这条生产线产量大概是多少？

　　科龙空调厂厂长：原产六万台，和我们平常是一样的，我们的节拍是20秒一台。

　　记者：你们有没有计划今年要做多少台？

　　科龙空调厂厂长：这个产品今年营销给我们的任务是50万台。

　　记者看到格林科尔制冷剂的灌注机已经摆在生产线旁，在制冷系统匹配完成后，整个生产线并无多大调整。据了解，这条生产线改造投入18万元，新建一条将投入三百万元。科龙将采取不断推出新产品的方式来实现今年的扭亏：3月份我们有个很大的变动，然后此后的每一段时间我们都会有对应的举动，9月份的时候我们有更大的举动。

　　记者：您是指新产品的推出吗？

　　顾雏军：包括新产品还有营销政策都会有更大的变化。

　　记者：科龙新产品的推出能使利润增加多少？

　　顾雏军：我有信心让我们今年空调的利润率在同行中排在前列，多大比例我不能说，我们科龙从今年开始 会有一些战略上的大调整，是一个全体的东西、一个整体。

　　记者：也就是说科龙所有的东西都要变？这个变化是想体现格林科尔入主的成功吗？

　　顾雏军：不是这个变化为了体现格林科尔入主成功，而是这个变化最后能不能证明我们有能力管理这个公司。

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