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双方老总首次开口说话 哈药重组还未见分晓

http://finance.sina.com.cn 2002年01月28日 07:18 中国青年报

  本报记者 亓树新

  中国医药行业龙头老大———哈药集团有限公司(以下简称哈药,控股哈药集团600604)与中国华源集团(以下简称华源)重组的消息,最近在证券市场引起一连串震荡:

  新年前,一篇关于“卖掉哈药”的文章,导致哈药、华源股票被停牌一天;而最近见
诸报端的一篇文章称,哈药以9.7亿元净资产与华源的10亿元资产重组,华源控股47%,成为第一大股东。

  但记者也注意到,就在本月14日,哈药集团曾在证券市场发表声明:未与任何公司就重组问题签订任何协议,与华源也只是就合作事宜进行过“接触”。

  2000年,猛砸17亿元广告资金,加上铺天盖地的品牌宣传,使哈药集团和它的盖中盖、三精司乐片等产品一起蹿红,成为中国医药行业龙头老大。它真被“卖掉”了吗?幕后有无“黑洞”?人们的种种猜测渴望得到证实。

  近日,对新闻界一向低调的哈药集团董事长、总经理刘存周、中国华源集团董事长周玉成分别接受本报记者采访。

  100亿资产只“卖”9.7亿?

  看到哈药已经重组的消息,刘存周真是哭笑不得。他说,真实的情况是,哈药与华源的重组仍处在论证阶段,而非“既成事实”。

  他证实,哈药与华源的接触,从去年6月开始。年底,双方达成基本框架:华源以其控股上市公司华源制药(600656)及其他7家公司,共5.3亿元资产和5亿元现金入主哈药,占有重组后的哈药47%的股权,当为第一大股东。哈尔滨国资局作为哈药集团国有资产所有者持股44%,哈药集团经营层和职工拥有9%。另外,华源还将麾下的两家生物制药公司交给哈药托管。

  此前,华源曾提出占51%股权,哈药没有同意。

  刘存周说,但这只是个方案。2002年1月9日的哈药工作会议上,哈药200多名企业经营者、主要部门负责人进行了讨论。1月18日,重组方案提交董事会讨论。会议开了6个小时,没有达成最后意见。

  针对没有召开职代会和股东代表大会的指责,刘存周说,按照程序,董事会先统一意见后,再广泛征求意见,报国资局批准,“还没有到那一步”。

  重组方案将哈药净资产“定价”为9.7亿元,是引起了人们猜疑的热点。有媒体甚至描述,哈药将100多亿元资产折价9亿元廉价出让!

  对此,刘存周说,资产与净资产是两个不同的概念。人们往往只看到哈药辉煌的一面,而忽略了它背负的沉重历史包袱。

  其实,哈药剥离优良资产组建股份公司上市后,不良资产和巨额债务却留给了集团公司。到目前虽消化潜亏5.4亿元,但债务与历史包袱仍然很重。

  他还提醒说,净资产9.7亿元目前只是个估算。如果重组成功,将按法律程序进行资产评估。“我不同意‘卖掉哈药’的说法,这明明是增量投入买哈药的股权嘛!”刘说,现在哈药下面有一个上市公司,但整个集团并没有上市。将来要进入资本市场,就有一个股权结构多元化的问题。华源与哈药的重组,并不在于谁的股权大,或者谁来控股,而在于形成一种多元化的机制。只有投资主体多元化了,现代企业制度才有可能更加有效的建立。

  神秘重组“凸现哈药危机”?

  哈药堪称中国最大的制药企业,1998年后连续3年时间快速增长,产值、利税、销售名列全国同行业之首。2000年,实现工业总产值68亿元、营业收入67亿元、利税10.2亿元、利润3.2亿元。

  因此,有媒体将哈药喻为“下金蛋的鸡”。既然是能下“金蛋”,为何执意要卖掉呢?

  刘存周说,哈药重组不是企业出现了危机,而是为拓展国际化经营和力争早日迈进世界制药50强奠定基础。

  其实,哈药一直在寻求合作伙伴,与名列全国前10位的医药企业几乎都洽谈过。目前确定的9个项目中谈成的已有3个。

  而华源经济实力在上海排行第四,有全资和控股公司32家,其中包括华源股份、华源发展、华源凯马、华源制药4家上市公司,2000年销售总额达157亿元。

  哈药看中的是华源的新技术和一批高水平的新药品种、资金、融资能力及国际背景。而哈药所具有的品牌、市场营销、管理和良好的生产型企业优势,正是介入制药行业较晚的华源渴望的。

  刘存周说,在与华源的谈判中,哈药坚持的原则是:哈药品牌、注册地点、原有经营班子不变,优势技术和品种要向哈尔滨转移。应该说,这个条件是比较苛刻的,“人家把10亿元的资产交给你管理,这是多么大的气魄啊!”

  而周玉成认为,哈药只是华源寻找的合作企业之一,近几年华源重组多达十几家。

  哈药华源重组能否成功?

  刘存周、周玉成解释:他们之所以一拍即合,是基于一个共同的理念,即应对中国入世以后制药企业面临的严峻形势。

  据悉,我国现有制药企业6700多家,2000年完成销售总额还不及世界药业巨头默克公司一家。

  刘存周认为,企业数量多、规模小、低水平重复建设是我国制药企业的弊端。

  虽然堪称中国最大的医药制药企业,但刘存周心里清楚:哈药主导产品头孢噻肟钠、头孢唑啉钠、双黄连粉针等产销量均居全国第一位,青霉素钠原粉及粉针产销量居全国第二位。但目前只有青霉素一个品种在成本上可与国际公司竞争。

  事实上,国际上的大制药公司不过100多家,其重组现象非常普遍,仅1999年上半年全世界重组企业达3万个!如去年初,制药业的两大巨头葛兰素威康与史克必成就宣布合并,成为世界最大的医药集团。

  刘存周、周玉成等制药企业老总都已意识到,如果不能形成一个航空母舰式的企业,要对抗跨国公司的竞争是非常困难的。

  黑龙江大学经济学院院长王朗玲教授指出,入世对中国制药行业冲击最大的是知识产权的保护。目前我国生产的西药品种97%以上属于仿制品种,中国只有3种药品获得美国FDA认可,还没有一个药品在国外获得专利。

  她认为,重组、兼并是医药企业发展壮大的必由之路,“只要是在自由贸易和法律允许的框架下,有利于企业发展的联合是一件非常正常的事情,本应无可厚非”。


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