本报记者刘幼萍
早在去年12月28日,ST张家界曾发布了一个提示性公告,称“预计本公司有可能在2001年度实现盈利,每股净资产也将达到面值1元以上。”这似乎给投资者吃了一颗定心丸,但由于此说法毕竟未经会计师事务所审计,再者,公司对业绩的预测并不肯定。投资者的心仍然七上八下。
日前,ST张家界一纸资产重组公告让人眼睛一亮。公告表明公司的资产重组基本完成,包括向大股东张家界旅游经济开发公司(简称张经开)购买资产、出售资产以及得到债务豁免三个方面。具体而言,ST张家界购买的武陵源旅游公司99%股权、猛洞河旅游公司75%股权和宝峰湖旅游公司75%股权已过户至公司名下;出售的张家界国际大酒店53%股权、三门软件90%股权过户至张经开名下。另外,购买资产和出售资产的差价7907万元被豁免,同时,张经开还豁免了ST张家界的2082万元债务。
应该说,涉及上述三项内容的资产重组对于身患重疾的ST张家界意义非同一般。
2000年度张家界出现了上亿元的惊人亏损,并且每股净资产首次低于面值,仅为0.50元。不仅如此,公司主业不明,表面上看是以旅游为主业,其实只有张家界国际大酒店与旅游还能沾得上边。但这家2000年3月才开张的酒店由于历史包袱沉重,实收资本不足等原因,当年亏损700多万元。其它非旅游的子公司亦陷入亏损之中。2001年4月,积重难返的张家界被特别处理。一时间,ST张家界的动向牵动了众多投资者敏感的神经。
2001年8月,鸿仪投资与湖南天通置业签定了《股权转让协议》,成为ST张家界第一大股东——张经开的控股股东。实力雄厚且拥有丰富旅游资源的鸿仪投资的入主,为ST张家界带来转机,在不长的时间内,鸿仪投资帮助ST张家界完成了上述资产重组。
此番重组为ST张家界剥离了金额巨大的不良资产;豁免了近亿元的债务,豁免的负债计入公司的资本公积金;解除了数千万元的担保。ST张家界从此可以轻装上阵。
此番重组亦为公司带来了宝贵的利润。新置换进来的猛洞河旅游和宝峰湖旅游最后两个月的利润、武陵源旅游最后三个月的利润均直接归ST张家界所有。加上去年第三季度出售土地三千余万元的收入,这些构筑了ST张家界2001年扭亏的基础,但公司能否摘帽仍充满变数。
更为重要的是,此番重组为ST张家界寻找到了日后发展的方向。置换进来的三块资产均属湖南当地响当当的旅游资源,是张家界地区和湘西地区大景区的核心景点。以旅游名份上市多年的ST张家界,现在才名副其实。枯木逢春的ST张家界能否把握此次重生的机会,恢复“造血”功能,投资者翘首以待。
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