导语：针对《财富中国》独家披露的峨眉山黑幕，公司今天终于做出了回答。在洋洋洒洒上千字的澄清公告中，峨眉山并没有能够对我们的调查结果提出否定意见，而只是不厌其烦地将公司自已认定的相关信息作了一个流水帐式的说明，在这个澄清公告中，记者至少发现了三大问题。

　　一，混淆视听企图掩盖造假事实

　　澄清公告的第一项，关于公司上市前游山票收入的说明里这样解释：公司上市前三年即1994年至1996年游山票收入，与1994年至1996年峨眉山市人大常委会公报上公布的游山票收入，数据不一致，是由于统计口径不同和收入确认的原则不同所致。如股份公司筹委会计入营业收入的游山票收入，还包括应收、未收款项。但是，峨眉山在其招股说明书中，对于营业收入的确定做了这样的说明：“以开出发票收到货款或已取得收取款项的凭据时作为营业收入实现”。也就是说，游山票收入不管收没收到现金，公司都会把它全部计入营业收入，所以也就不可能存在游山票收入还有应收、未收款项。再说，游山票收入的实现简单直观，并不存在统计口径和收入确认区别的不同。事实上，从1994年到1996年，峨眉山的游山票收入实际全部归峨眉山管委会所有，按照峨眉山招股说明书披露的会计算法，峨眉山只能计入峨眉山实际游山票收入的一半，但是94年到96年披露的一半游山票收入竟比峨眉山全部游山票收入还要多。由此可见，峨眉山虚增游山票收入，也就是虚增营业收入，便成了一个不争的事实。

　　二，瞒天过海深圳公司违规成立

　　峨眉山在关于深圳分公司的投资问题中，说“公司董事会于1998年3月23日决定设立深圳分公司”。但是，在1998年3月28日披露的峨眉山第一届董事会第三次会议决议中，根本就没有成立深圳分公司的议案。事先没有披露的信息，在峨眉山1998年年报中，却突然冒出这样一个第一届董事会第三次会议上通过的议案：将金顶宾馆更名为金顶大酒店和峨眉山旅游股份有限公司设立深圳分公司的议案。

　　由此可见，实际上，成立深圳分公司的议案根本就没有在董事会上通过，只是为了掩盖它违规成立的真实面目，峨眉山才搬出这么一个，将两个毫不相干议案捆绑在一起公布的借口，来欺骗投资者和监管层。

　　峨眉山为何要费尽心机，冒着违规的风险成立深圳公司呢？实际上这个深圳公司是因人而设的。记者发现了一份峨眉山公司的内部文件，这份1998年1月5日印发的聘任通知上说，由总经理也就是马元祝聘任，唐玲同志为峨眉山旅游股份有限公司深圳分公司经理。这个峨眉山所有公告都未披露的深圳分公司负责人唐玲(女)究竟是何许人也？她的身份异常特殊。相信只有搞清楚这个真相，才能解释深圳分公司撤消后，那笔公司2000年年报中记下的132万借款何时能归还。

　　三，马后放炮三期改造语焉不详

　　关于大酒店三期改造工程，在《财富中国》的质疑下，峨眉山终于说明了的2071万投资金额的去向，公司说是“经公司董事会研究后，在承接原峨眉山奔域保龄球馆的基础上，改建成峨眉山佛光康乐城，投资2071万元”。究竟是哪一次董事会研究后决定的呢？是不是的确投资了2071万呢？在以往所有的公告和公开资料中，公司都没有披露这些应该披露的信息，只是在媒体质疑后才出面澄清，这起码就违背了上市公司披露信息的有关规定。

　　结束语：仅仅从上面这三大问题就可以看出，峨眉山并没有能够澄清事实，反而是弄巧成拙，事实就摆在那里，不是任由人可以篡改的。除了这些问题，峨眉山对于《财富中国》质疑其高管层违规兼职的问题，一直是避而不谈，却并不意味着这个大是大非的问题就可以视而不见，

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