本报讯(记者吴敬菽)在日前举行的广交会高层论坛上，春兰股份(600854)母公司———春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸，结合春兰集团近年来的发展经验，提出了三条应对入世策略。

　　陶建幸认为，加入WTO之后，中国的制造业仍然具有非常鲜明的比较优势。主要体现在三个方面：第一是劳动力成本优势，第二是本土化优势，第三是某些行业和企业已经具备了 较强的国际竞争力。

　　陶建幸说，应对入世，除了提高科技实力和综合竞争能力之外，中国制造业完全可以采取“以己之长，攻其所短”的应对策略。他说，这种策略可以分为三种模式，其一是充分发挥劳动力成本优势，发展成本主导型加工业；其二，在资本和技术相对比较密集的行业，可以与国际大公司合资、合作，共同参与国内和国际市场的开发，提升综合竞争能力；其三，某些已经具备相当规模和较强的研发能力、掌握相关产品的关键制造技术、且品牌已有相当知名度的企业，可以直接开拓全球市场，在全球范围内争取更大的市场份额。

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