在银广夏、麦科特等上市公司造假事件频频曝光、上市公司面临空前的信任危机之际，记者专程采访了上海交大昂立股份有限公司总经理兰先德先生，实地了解这家在消费市场中口碑颇佳的上市公司在资本市场中的实际运作情况。

　　记者：兰总，目前一些上市公司的造假行为严重损害了投资公众的切身利益，使得投资公众普遍怀疑上市公司经营业绩的真实性，对此你是怎么看的？

　　兰先德：某些上市公司为了一时的利益，利用虚假信息欺诈、损害股东的利益，究其原因，除了个别一开始就带有欺诈目的的企业以外，大多是在企业经营方面出现了问题，期望的目标、结果难以实现，以致于产生了急功近利、甚至不惜损害股东利益的想法。反之，那些主业突出、经营良好、市场份额不断扩大的上市公司，很难想象会做出这样舍本逐末的事情。真正的企业家都应该明白这个道理：实业是本，诚信是金。

　　记者：交大昂立在这方面是如何做的？

　　兰先德：交大昂立一直以来都把股东的利益放在非常重要的位置上，自1997年成立发起式股份公司以来，每年都给予投资者高额回报。成为上市公司后，交大昂立信守承诺，募集资金按原承诺投资项目逐步实施，财务作风稳健、踏实，实现了资金的保值和增值。

　　记者：交大昂立的企业形象一直是有口皆碑，但公司股票上市后，股价持续下滑，投资公众很想知道，公司目前的经营状况是否出现了什么问题？

　　兰先德：目前交大昂立战略目标清晰，战术运用较为适当，科研实力雄厚，市场推广能力进一步增强，企业法人治理结构不断完善，各项考核、激励指标进一步完备。新世纪的头一年，交大昂立迎来了大发展的良好开局，随着各项措施的执行到位，公司实力将更加增强，实现两个层次的“一主两翼”格局的战略目标更有保证。交大昂立不可能也没有任何理由放弃这样一条光明大道，所以不会采用极其错误、甚至是愚蠢的损害股东权益的做法去追求一时的利益。

　　记者：能否具体阐述一下“一主两翼”的内涵？

　　兰先德：可以。第一层次的“一主”是秉承“为健康每一天”的理念，以消费者和社会公众的健康为核心，“两翼”是强大的科研力量和市场营销力量，三位一体的结合使得高质量的产品能够多层次地满足人们对健康的要求。第二层次的“一主”是以保健食品行业为主线，“两翼”是生物医药和天然植物提取。两个层次“一主两翼”整体战略目前正在稳步推进，它将决定交大昂立的基本面长期向好。

　　记者：目前保健食品行业鱼龙混杂，市场竞争相当激烈，交大昂立的优势体现在什么方面？

　　兰先德：交大昂立的独特优势就在于强大的科研力量和市场推广力量。早在1995年，公司就在行业内首家成立了内部研究机构——昂立生物医药研究所与昂立专家顾问委员会，同时开始探讨“知识营销”的运作方法和实施步骤。技术和营销的领先，直接带来了交大昂立的飞速发展。交大昂立目前的行业领先地位是历史发展的必然延续。此次昂立上市募集资金中有8000万元安排投向组建生物研究院方面，今年7月，交大昂立与上海交通大学共同组建了“Medic-X”天然药物工程技术有限公司，作为生物研究院的重要组成部分。另有12736万元投向完善营销网络建设方面。

　　记者：这些投入的回报如何？

　　兰先德：回报相当可观：交大昂立今年成为全国首批27家“全国饮品企业环境质量管理合格单位”之一，也是唯一上榜的上海企业，为交大昂立进一步开拓国内外市场打下了坚实的基础；交大昂立继1996年亚特兰大奥运会，2000年悉尼奥运会之后，第三次获得中国奥委会徽记、标志及称号特别使用权，在2001-2004年间，每年提供价值25万元的产品供中国奥委会和中国体育代表团使用；2001年8月中国保健食品协会第一次行业性全面统计和发布的权威性数据显示，交大昂立位居中国保健食品50强前列，其中昂立1号口服液位居中国保健食品同类功能产品全国销量第一。因此，投资者完全可以对交大昂立的未来充满信心。

　　(记者 葛荣根)

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