见习记者 周 斌

　　福建双菱（0753）的巨额资产重组标志着公司从传统生产型企业向电子信息及基础设施建设企业转型，此举引起了众多投资者以及市场人士的关注。而身兼香港漳龙实业有限公司董事长、漳州片仔癀集团公司副董事长、漳州片仔癀药业股份有限公司副董事长等数职于一身的庄道火出任福建双菱董事长也给公司的发展带来了巨大的想象空间，近日记者采访了 福建双菱的新任董事长庄道火。

　　谈到本次重组，庄道火认为福建双菱的重组是一种必然。近几年来，由于国内建筑陶瓷行业受前期高额利润刺激盲目扩张，重复建设严重，行业竞争极度无序，造成行业整体效益一落千丈。虽然2000年福建双菱主营业务收入较上一年度有所增长，但建陶类产品收入在下降，要想依靠建陶产品实现公司业绩的增长已很难，向其他领域转型势在必行。本次重组，对于双菱而言，不啻于二次创业。

　　庄道火表示，重组后的福建双菱将是一个以基础设施建设、电子信息产业为主营方向的、具有良好成长性的企业。据介绍，未来的福建双菱将有十分充足的现金流量，其中，通达公司一年有将近1.5亿元的收入，漳信公司也能贡献不菲的利润。本次福建双菱重组，通过把漳龙公司在漳州的资产置换到上市公司中，为漳龙公司提供了一个资本通道。

　　记者注意到，庄道火在谈话中反复强调了一个“区域经济”概念，他解释道，所谓“区域经济”用一句话表示就是“倾漳州之力，舞起闽南经济一条龙”。通过整合地方优势产业，不断向上市公司注入新的优质资产，实现资本市场与区域经济的互动，一方面发挥地方优势，把高回报率的资产植入上市公司，另一方面通过资本市场获取更多的融资，在发展上市公司的同时，也是在支持地方经济发展，实现良性循环。本次福建双菱重组，能够把漳州的几块被称为“印钞机”的资产如公路收费站等置换进来，就是一个有力的证明。

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