OYO中国裁员?回应称业绩导向绩优者上

OYO中国裁员?回应称业绩导向绩优者上
2019年06月25日 18:01 新浪财经综合

  每日经济新闻 记者 张晓庆   

  6月24日晚,据《界面》报道,印度连锁酒店品牌OYO中国公司正经历一轮大规模裁员,一线团队裁员人数可能接近一半。有OYO内部人士表示,从上两周开始,各地的开发团队(BD)和运营团队(OP)开始大规模裁员。

  对此,OYO酒店方面未直接否认,其发布声明称,“我们在管理上同样要求创新和快速迭代的能力。考核一家公司的标准是持久的业绩增长,OYO酒店的企业管理文化是业绩导向、数据驱动,绩优者上,有力者为”。

  同时,OYO酒店表示,“公司近期发布了‘OYO酒店2.0’。为了匹配这一战略,保障业务发展,我们将持续稳固提升公司的组织能力。未来,OYO酒店将持续广纳各方人才,预计到明年,OYO酒店的员工规模将超过10000人”。

  OYO酒店于2013年在印度成立,2017年底在中国深圳开出第一家店。此后,OYO酒店瞄准中国中小单体酒店市场,以“免加盟费”、低佣金的方式迅速在中国市场“跑马圈地”。公开资料显示,截至2019年5月底,OYO酒店在全国拥有超过1万家酒店、50万间客房,已经成为国内最大的单品牌酒店,以及中国第二大酒店集团、全球第六大酒店集团。OYO酒店2019年的目标是下沉全国1500多个县城,签约酒店数量超过2万家。

  在高速扩张的同时,业界对OYO酒店也有诸多质疑声,包括运营的可持续性和酒店服务和管理水平等方面。对此,5月30日,OYO酒店发布战略升级,喊出了“规模化+精细化”的口号。OYO酒店首席收益官朱磊称,OYO酒店2.0的最大亮点在于,中小单体酒店的品牌化模式将从支付加盟费、简单抽成的方式,转变为品牌方与业主共担风险、共享收益。

  具体来说,OYO酒店2.0是指OYO将给加盟酒店业主经营业绩保底,若达不到业绩目标,缺多少由其总部补多少,而若盈利则双方共享利润,同时OYO会给签了2.0版本的酒店更多精细化运营支持。

  6月25日,华美酒店顾问有限公司首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,OYO酒店在疾风暴雨式的发展以后,已经有了一定规模,需要一个巩固阶段。与在线旅行社的合作,对加盟店的客源提升起到了支持作用,也令其减少一线人员有了可能。而对OYO酒店来说,未来的关键是能否在与在线旅行社的合作期内建立自己的支持系统。

  (本文来自于每经网)

责任编辑:鲍一凡

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