区域银行角逐世界舞台：大视野 大格局 大有可为

　　5月16日,福布斯公布2019年全球上市企业2000强。广州农商银行荣登第995位，较2018年提升97位。跨越式提升体现了该行可持续发展的势头与强劲增长的实力，更彰显了区域性银行凭借高瞻远瞩的谋篇布局、兢兢业业的经营转型与守正出奇的管理创新角逐世界舞台的大视野、大格局与大作为。

　　谋篇布局，大视野逐鹿全球脱颖而出。作为1952年成立的广州市第一家农村信用合作社,广州农商银行以服务地方为己任，并积极谋篇布局，自2010年起在9省（市）发起设立珠江村镇银行，控股株洲珠江农商银行与珠江金租，在农商系率先实现跨区跨业经营。从广州出发，走向全国，迈向国际，该行对接国际资本市场，于2017年赴港上市，参与全球竞争，脱颖而出。据悉，该行目前正积极推进A股上市，铺展新蓝图。

　　经营转型，大格局抵御周期逆势而上。广州农信社时期的广州农商银行“内忧外困”，经营模式与市场脱轨，农村金融市场被蚕食。该行直面挑战，于2008年推出“固农进城”转型，在广州大城市、小农村的市场环境下寻求突围发展。市场在变，经营转型亦不止。该行知往鉴来，于2012年提出“内涵集约”转型，实现由粗放到精细的阶段性转变。2015年，该行在经济下行期反思，借鉴成熟行业经营经验，提出“综合金融”转型，聚合资源打造“大融合”业务范式与格局，实现近年来的逆势而上。

　　管理创新，大作为专注服务始终如一。历史包袱沉重的广州农商银行于2006年在两年内统一法人体制，结束半个多世纪的多级法人分散经营状态。此后，该行通过扁平化再造、业务转型等强化管理与业务基础，于2009年改制成为省内首家农商银行，开创“广州模式”。该行始终遵循国家政策与市场逻辑推进管理创新，积极作为，先后推出“条线化改革”与“准法人运作”，如2018年基于“专注前台+集约后台”的思路重构营销组织管理体系，以精准化、精益化的服务贴近市场，为三农、中小微等客户提供更为专注、专业的金融服务。