全年GMV不足拼多多一个月、京东一周、阿里两天 “云集们”如何虎口夺食？
每经记者 陈克远 每经编辑 王丽娜
图片来源：摄图网
前有拼多多，凭借3年发展成为“社交电商第一股”；现有云集，凭借4年发展冲刺“会员制电商第一股”。社交电商的红利依旧在释放，但真正能尝到甜头的能有几个？
3月22日，云集向美国SEC提交上市招股书。根据招股书显示，云集计划通过公开募股募集最多2亿美元资金，资金将主要用于拓展公司业务运营、建设技术基础设施，以及提升平台服务能力。
从云集提交的招股书数据来看，不论是GMV、买家数量、会员数量都表现出了强劲的增长态势。但从净利润、毛利率等层面来看，云集也有着自身的发展难题。而除了内部痛点外，行业中诸如环球捕手、贝店、每日拼拼等会员制电商模式同样发展迅猛，此外阿里、京东、苏宁、国美等互联网零售巨头同样对社交电商觊觎已久。
在前有堵截，后有追兵的情况下，“云集们”生存空间几何？
云集挖到“金矿”
“国内社交电商的鼻祖”“中国会员电商赴美第一股”，这是业界对云集的赞誉。眼看着云集即将上市，这一此前不显山不露水，甚至一度被质疑传销的电商平台再次被推到了媒体的聚光灯下。而实际上，如果不考虑其此前所触碰过的政策红线，从模式来看，不得不说云集在竞争激烈的电商领域挖到了“金矿”。
云集成立于2015年，在此之前其创始人肖尚略一手造就的“小也香水”亦是曾在淘宝上风靡的爆款商品。但正是体会到了传统电商平台竞价模式下，大量中小店主难以避免的业务瓶颈，创办云集，打造一种新的互联网零售模式成了他的选择。
从此次招股书来看，云集的业务增长似乎也证明了当时肖尚略的选择。
招股书显示，2016-2018年，云集分别实现总收入12.84亿元、64.44亿元、130.15亿元；其中商品零售收入分别为11.29亿元、59.12亿元、113.88亿元，会员收入分别实现1.56亿元、5.1亿元、15.52亿元。即2017年云集总收入较上一年增长400.1%，2018年较2017年增长101.9%。在巨头环伺的电商市场，规模增长可观。
