近日，亿欧借机“服务实体经济——2017中国金融科技未来领袖峰会”，发布“中国金融科技领袖30人”，以“人物”为轴，用视频形式发现和记录金融科技领域的创新者、变革者、领军者，向上金服合伙人、COO卫威脱颖而出。她带给人们许多可堪回味的“金句”和发人深思的洞见。
卫威是最早涉入互联网业做业务运营的先锋兵，刚毕业不久即加入第三方平台——艾瑞咨询，初入职场学会了从行业角度看待中国互联网现状，培养了过人的感知力。凭借对行业更迭的敏锐感觉，她先后进入中国移动、阿里巴巴。在互联网行业驰骋多年，卫威的眼光和思维模式达到了一定的战略高度。她感觉自己是时候应该去更大的互联网浪潮里做弄潮儿了，于是，在2014年10月，卫威离开效力多年的阿里巴巴，转投彼时名不见经传的向上金服。
卫威认为自己身上具有创业者的气质：骁勇善战。这是向上金服选择她的原因，也是她加入向上金服的原动力，因为她喜欢草莽气比较足的公司，她希望投身于一件事，这件事因你而成，因你而败。这样轰轰烈烈干一番事业的魄力、决心和勇气，正适合在风云诡谲的金融江湖纵横厮杀。于是，卫威带着“用户至上”、“体验为王”、“颠覆式创新”的互联网思维基因，在金融江湖开启了星辰大海般的征途。
一家公司的风格，是管理层气质的外在体现，向上金服是理性的，锐意进取型的平台，卫威也是敢为人先、开拓创新型的领导者。
作为COO，她更像是一个“执剑人”，这样的责任，让她必须不畏艰难。在传统金融的天下里，要劈开一个新天地，就是要挑难做的事情去做，挑选未曾被触及的领域去探索。加入向上金服这样的纯市场化公司，卫威意识到，必须依靠自己的能力拼搏，否则，创业将面临死路一条。这种行为，被她称为草莽。崛起草泽，则战必要胜，攻必要克。于是这个商业木兰，要做到“遇佛杀佛，遇魔杀魔”。
“在残酷环境下锻炼出的团队，几乎不可能被超越。”她说。从曾经的月交易额800万，到如今的累计成交业务额305亿，向上金服不断在做阶段性飞跃，同时还要保持高速增长。这也是卫威在加入向上金服初期，为自己定下的目标。
有着行业跨界经历的卫威，将互联网灵活、效率、边际成本趋零等特性，和金融严谨、厚重、风控先行的特质，从执行层面进行融合。
互联网人出身的她，善于基于信息和数据作出决策，致力于以互联网技术为载体，以数据为核心，将金融与实体产业相融合，为金融普惠化提供永动力。她表示，创业者天然具有冒险精神，愿意尝试新事物，向上金服成功很大一部分原因，是我们大胆地把互联网的一些行业特征，互联网产业发展的经验，与金融完美结合。
比如塑造品牌，跨界合作、粉丝效应、用户重度参与等新型营销手法的运用，无不带有互联网印记。在这过程中，帮助向上金服打开了用户沟通渠道，增强了粘性。
比如金融生态的多元化布局。大数据风控、云计算贯彻始终，以向上理财为核心，涵盖智能投顾、资产配置、消费金融等多业务板块，大力发展智能金融服务，通过科技和数据手段为投资人提供专业、透明、高效的服务。无不是卫威自身“用户至上”、“体验为王”、“变革创新”等互联网基因的外在呈现。
互联网服务足够发达，数据连续且大量，重构底层技术架构使数据逻辑更符合金融专业性，这种尝试从2015年开始，到2016年加强科技型风控，回归金融本质，再到2017年围绕已成体系的服务布局进行合规改造，卫威率领团队一直在寻求将互联网和金融两种生态深度链接。
她预见到金融科技会成为撬动金融市场的杠杆，中国很可能直接跳跃到智能投研进程里。因此，她和向上金服一起，将金融服务转变为“以用户为中心”，力促智能技术和金融、不同金融机构之间打破边界，深度融合。这是作为金融科技平台领导者应有的先与智。
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