2016年11月20日00:25 经济观察报

  冠道开启后500万辆时代 广汽本田品牌再向上升级

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  2016-11-21

  高飞昌

  这又是一个全新的起点。10月29日,广汽本田首款大型豪华SUV——全新冠道 AVANCIER正式上市。作为本田(Honda)在中国进行全球首发的战略车型,冠道AVANCIER汇集了Honda最新的科技成果,不仅为广汽本田的精品车阵营再添新翼,更将与新雅阁(Accord)锐混动一起,实现广汽本田在自然吸气、混合动力、涡轮增压三大动力总成上的全面布局

  在冠道上市同时,广汽本田也宣布,其累计产量超500万辆。这个数字也成为广汽本田交出的“成年礼”。时至今日,成立已经满18年的的广汽本田成为广汽集团旗下的合资企业当中首家进入500万辆整车俱乐部的企业,在国内合资车企中也处于领先地位。而500万辆累计产量这一沉甸甸的数字,与广汽本田自身所具备的优良素质密不可分。

  不论是其自始至终坚持的“助力每个消费者实现汽车生活梦想”的企业信念,还是面对中国车市的激烈竞争和挑战所展现的智慧和信心,抑或近500万用户的信赖和口碑,无一例外都是广汽本田达成累计产量500万辆的坚实基础。

  广汽本田的成绩当然不止于此。在过去的18年间,广汽本田在生产研发、产品体系、渠道建设、售后服务、社会责任感等企业各个层面都注重创新,通过独创“四位一体特约销售服务模式”、打造“智慧工厂”等手段,逐步搭建起自身的核心竞争力,使广汽本田实现了从无到有、从小到强的企业进化。

  进入2016年以来,广汽本田的全方位体系力进一步得以爆发,直观地表现在汽车销量方面。根据Honda发布的数据显示,10月份广汽本田终端销量(含Acura进口车)达到62500台,同比劲增35.3%,创下有史以来10月单月终端销量最好的成绩。而随着雅阁锐混动、冠道AVANCIER以及Acura(讴歌)品牌的首款国产车型CDX等重磅新车上市,广汽本田的产品线向更高级别推进,这无疑让广汽本田在踏入后500万辆时代伊始便拥有了再进击的势能。

  在品牌方面,广汽本田今年正式开启了Honda、理念、Acura三品牌运营的全新阶段,品牌高度亦向上拓展。广汽本田全新品牌口号“让梦走得更远(YourDreams.OurDrive.)”,宣告广汽本田已投入新一轮的全领域体系变革与创新阶段。而此次上市的冠道的意义正是在于,其是广汽本田向下一个500万发起挑战的旗舰产品。

  未来,广汽本田还将继续推出更多搭载SPORTHYBRID(锐·混动)和SPORTTURBO(锐·T动)动力总成的新车,倾力响应中国消费者的梦想。

  18年的创新发展路

  广汽本田成功与企业自身的不断进阶密切相关。过去18年年间,广汽本田在发展中完成了几次重大的创新,正是这些关键的创新节点让广汽本田成功蜕变,在18年间可以引领行业发展,保持竞争实力和消费者吸引力,最终构成了其今天的竞争实力。

  第一次创新是在企业成立之初,广汽本田一改以往多数合资企业不重视中国市场、所推出车型多为被淘汰的老旧产品的做法,自第六代雅阁开始为中国市场导入全球同步车型,开启了广汽本田与世界接轨的跨越式发展。与世界同步表现不止在新车型导入方面,在制造体系、质量管理体系等与方面广汽本田同样与世界同步,此外广汽本田还独创了四位一体特约销售服务模式,即现今的汽车4S店模式,并由此创造了业界为之惊叹的“广本速度”。从第一台雅阁下线,到2007年广汽本田第100万辆整车下线,广汽本田在中国市场走过了第一个十年。

  广汽本田的第二轮创新从2008年开始。彼时广汽本田发布“感世界而动”的企业口号,向中国市场导入更多Honda新车型与新技术,抢占各级别细分市场;通过成立广汽本田汽车研究开发有限公司,依托Honda技术实力,发布中国首个合资自主品牌“理念(EVERUS)”,开启了合资企业自主研发之先河。在“三个喜悦(制造的喜悦、销售的喜悦、购买的喜悦)“的企业哲学指引下,广汽本田以更优质的产品和服务为消费者带来源源不断的惊喜。2015年3月,广汽本田实现了累积产量400万辆的突破。

  2016年,广汽本田再次开启新一轮的创新潮,升级全新品牌形象,并发布企业品牌口号“让梦走得更远(YourDreams.OurDrive.)”,宣告了全领域体系变革与创新的启动。同样在2016年,以雅阁锐混动、冠道AVANCIER以及Acura(讴歌)品牌的首款国产车型CDX等重磅新车上市为标志,广汽本田正式开启了Honda、理念、Acura(讴歌)三品牌运营的全新阶段;引领行业的“智慧工厂”,让广汽本田在业内率先实现从制造到“智造”的跨越。

  过去18年的创新之路让广汽本田真正实现了从无到有、从弱到强的完美进化:从1999年只有1款雅阁,到现在三品牌构筑的完整产品阵线;从1999年只有27家特约店,到现在全国467家特约店、134家二级网点的密集销售布局;从1999年的年产销量不足1万辆,到2016年挑战62万台的产销计划。这一连串数字快速刷新的背后,也是一万多名广本人不断向高目标挑战的决心和勇气。

  后500万辆时代

  站在500万辆这个新起点上的广汽本田,再度凝聚了向前新力量。今年广汽本田的年度销量目标定为62万辆,而根据此前的规划,到2020年广汽本田的年销量将达到100万辆。在过去18年的发展中,广汽本田一直坚持稳扎稳打的发展态度,通过不断构造更为强大的体系能力而不断锻炼自身,充实自身实力。

  根据广汽本田的规划,未来其将以新能源作为武器,在冠道之后,推出更多搭载SPORTHYBRID(锐·混动)和SPORTTURBO(锐·T动)动力总成的新车。除此之外,例如奥德赛福祉车的上市,也开启广汽本田发力福祉车项目的序幕。由此可见,广汽本田的车型产品线正在不断上移,产品类型也在日趋丰富,不断满足中国消费者的多样化选择。

  在新车型之外,广汽本田一直将用户的信赖视为持续发展最为重要的基础,后500万辆时代,广汽本田将继续坚持以用户为中心,提供至臻服务。作为国内最先导入特约销售服务模式的先驱者,广汽本田再次领先时代探索服务模式的创新——2016年4月,首家以售后服务为主体的“喜悦快修店”在沈阳落成,并将在全国多个区域逐步推进建设;伴随着产品阵营的升级,在新一轮的发展周期里,广汽本田还将围绕新产品和新技术,通过分析消费者的购车触点,开展多元化的营销活动,全面提升消费者的体验感受。

  值得一提的是,广汽本田在营销方面坚持“一车一策”的策略,比如缤智的艺术营销、锋范的时尚营销、奥德赛的品位营销、雅阁的价值营销,而冠道则将主打尖端体验营销。如此的营销策略目的在于积极拥抱年轻用户,向年轻用户巧妙传递产品价值。

  优秀的产品品质背后是广汽本田卓越的工厂品质实力。在后500万时代,广汽本田还将进一步激活产能,发挥三代工厂具备的特有优势。值得一提的是,在2015年底落成投产的第三工厂,将基于“Smart-SSC”(Smart,即智慧;SSC即Small、Sim-ple、Compact,小型、简练、紧凑)的核心理念,实现“资源占用最小化、效能发挥最大化”,全面实现广汽本田“智造”升级。

  大海之所以伟大,是因为汇聚了每一滴水珠的能量。广汽本田在实现500万台累计产量的过程中,在品牌梦想、产品品质、服务水准和社会责任等全方位做出努力,这既是广汽本田18年发展的价值内涵,更是广汽本田面向未来的核心驱动力。在后500万时代,广汽本田也将继续以“梦想同行者”的姿态面向用户,以更为先进的产品和更为完善的服务,向着全新征程不断迈进。

责任编辑:陈永乐

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